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搜索关键字:评估    ( 3576个结果
技术管理的核心内容——提高团队技能
最近与同事聊天,从软件质量保证的方法论谈论到了技术管理。技术管理的内涵到底是什么?在此通过这篇文章做一个小小的总结和适当的外延。 技术管理给人的感觉更多是工作量评估、项目计划、项目进度跟踪等,但这只是技术管理工作的一部分。大体上,可以将技术管理分为两个纬度,如图1所示。 图1 纬度之一就是项目管理,其中包括项目计划、风险管理、预算管理等。对于基层技术管理者,更多涉及的内容是工作量评估、项目计划、项...
分类:其他好文   时间:2014-07-16 17:28:30    阅读次数:264
真正的随笔
二阶不胜任,也就是说不知道自己不知道。达尔文说:“无知往往于自信,而不是知识”自我认识的能力,往往在较高的技能层次中才会有,这意味着处于较低技能层次的从业者会明显高估自己的能力,研究表明会高出50%正确自我评估的唯一办法就是提高个人的技能层次。反过来又会提高元认知能力。规则断送专家敏捷开发是非常有效...
分类:其他好文   时间:2014-07-16 08:35:25    阅读次数:193
集团信息化之路——关于网络电子采购系统的需求报告
电子化企业采购系统是从采购项目立项及审批,计划安排、招标文件编制、招标公告发布、标书网上下载、投标文件制作、网上投标到开标、评标、监督实现全流程的电子化、程序化、规范化管理,利用先进的计算机网络和平台技术,为采购需求方、采购执行人、投标人、专家、监管机构提供一个一体化的操作平台,实现企业采购工作的信息化和规范化。 通过实施应用集团化电子采购平台,预期达到以下目标:建立集团级供应商管理平台,对供应商进行资质审核、评估,使得供应商的管理更加科学、合理;充分发挥集中采购的规模优势,降低了采购价格;通过集中掌握主...
分类:其他好文   时间:2014-07-12 22:57:15    阅读次数:419
热烈庆贺阿尔斯通高级总监靳朝阳通过PgMP认证
热烈庆贺阿尔斯通高级总监靳朝阳通过PgMP认证   (2014年7月5日 北京)共创国际-项目管理者联盟下属项目集管理研究中心(Program Management Research center)学员、来自阿尔斯通高级总监的靳朝阳先生本月通过美国项目管理协会(Projet management Institue)的严格考核,顺利通过国际项目集管理专家评审组的评估、同时通过PgMP认证笔试,最...
分类:其他好文   时间:2014-07-12 20:39:58    阅读次数:236
折腾开源WRT的AC无线路由之路-1
记录一下购买AC无线路由器的经过,根据自己以前的经验和教训,写写自己挑选路由器的所考虑的事项,以及使用开源WRT的实际经验,和作为一个普通用户角度的评估。...
分类:其他好文   时间:2014-07-08 10:56:46    阅读次数:377
虚拟化学习笔记之(2)虚拟化上线前准备
1、性能评估企业一般在购买虚拟化软件前,通常要考虑对现有设备的利旧使用以及需要新购买多少的硬件设备。采购过多会导致性能过剩,过少会导致性能紧张。这时就要涉及到虚拟化上线前的一个性能评估。性能评估通常是对现有业务系统对CPU、内存、硬盘等资源的占用情况进行评估,..
分类:其他好文   时间:2014-07-08 09:55:32    阅读次数:210
软件架构学习小结
软件架构设计系统总体架构,从需求到设计的每一个细节都要考虑到,把握整个项目,使设计的项目尽量效率高,开发easy,维护方便,升级简单。本文从架构师职责、软件架构定义、设计架构、评估架构、架构管理等方面来描写叙述了解软件架构的含义和如何设计软件架构。一、软件架构师的职责架构师分为下面几大类:业务架构师...
分类:其他好文   时间:2014-07-06 14:57:14    阅读次数:635
产品经理的职责
今天,看了《神一样的产品经理》一书,哇,要想往产品经理一职发展,真要具备的能力还真多呀!1、明确产品的目标用户群及其特征:要走出去,多跟客户沟通,明确产品使用对象2、获取、评估和管理用户需求:通过面谈、调查问卷等方式,获取用户需求后,要对其进行评估;当获取到的需求很多时,要评估 该做/不该做;如果做...
分类:其他好文   时间:2014-07-05 21:39:06    阅读次数:194
垂直搜索的相关知识点总结
垂直搜索引擎大体上需要以下技术 1.Spider 2.网页结构化信息抽取技术或元数据采集技术 3.分词、索引 4.其他信息处理技术 垂直搜索引擎的技术评估应从以下几点来判断 1.全面性 2.更新性 3.准确性 4.功能性 垂直搜索的进入门槛很低,但是竞争的门槛很高。没有专注的精神和精湛的技术是不行的。行业门户网站具备行业优势但他们又是没有...
分类:其他好文   时间:2014-07-04 08:45:56    阅读次数:295
技术管理的核心内容 — 提高团队技能
最近与同事聊天,从软件质量保证的方法论谈论到了技术管理,那技术管理的内涵到底是什么?在此通过这篇文章做一个小小的总结和适当的外延。   技术管理给人的感觉更多是工作量评估、项目计划、项目进度跟踪等,但这只是技术管理的一部分。大体上,可以将技术管理分为两个纬度,如图1所示。 图1   纬度之一就是项目管理,其中包括项目计划、风险管理、预算管理等。对于基层技术管理者,更多涉及的内容是...
分类:其他好文   时间:2014-07-02 16:31:39    阅读次数:236
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