昨天想到项目团队人员激励的事情，所以今天就写一下以进行记录。 关于项目团队人员激励的问题，一直想写点什么，但是提笔又有点退缩。团队人员激励是一个比较矛盾的事情。如果激励得好，那么就能提高团队的士气，进而提高了团队的核心竞争力，这也是项目组的一个好事；如果出现了偏差，那可能导致人员脱离团队，或者离开....
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2014-11-21 12:19:12
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1 明确的架构接手任何一个部门的最重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：不允许两个人交叉负责也不允许集体领导不允许有模糊的领域出了问题，大家都清楚谁应该出来承担责任。取得了成绩，谁的功劳也很清楚。2 明确的目标领导不是决定...
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2014-11-20 13:32:48
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在支付宝做了2年多技术，前段时间开始尝试做项目管理的工作。在支付宝，初级的项目管理工作，主要包含以下一些工作：1.定期和产品经理review需求需求主要分业务需求和技改需求。BD的商业需求确定需要落地实施后提交到产品经理的、或者产品经理根据所负责的产品线的发展规划所形..
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2014-11-20 06:55:23
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在如今快节奏的商业世界中，能够通过规划、组织来管理项目，管理资源池并对开发资源完成评估可以说是一项艰巨的任务及责任，其贯穿于个人或团队并决定项目最终期限。
目前有许多基于PC的项目管理软件，它们的存在能够帮助减轻负担，并且以它们方式进入到了几乎所有业务类型中。然而，早期时，项目管理软件只能运行在大型计算机并用于大型工程项目中。这些早期的系统在作用及生产力上是相当有限的，以今天的标准看来管理和...
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2014-11-19 12:39:46
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今天组内开会，大家顺便花了20分钟一起讨论了我们程序员业余时间一般看了那些自己印象比较深刻的好书。一方面可以通过讨论可以了解有哪些好书可以帮助我们当前的工作；另外一方面，其实有的时候，通过了解员工平常读什么书，就可以了解这位员工平常的兴趣爱好，这对一些新加入的员工了解老员工的兴趣爱好从而快速融入当前的Team中还是有一些帮助的（因为能找到共同的话题)。另外对于我们项目管理者来说，这些兴趣爱好也可以成为我们工作中沟通的基石头。大家在管理团队的时候，可以试试这个方法。下面是我们讨论的结果，我记录了下来，仅供大家...
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2014-11-19 11:05:10
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##############################################################################官网:http://www.redmine.org/Redmine是一个开源的,基于Web的项目管理和缺陷跟踪工具.它用日历和甘特图辅助项目及进度可视化显示.同时它又支持多项目管理.Redmine是一个自由开放源码软件解决方..
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2014-11-19 02:20:19
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网络基础设施。在管理项目（管理工作）的网络基础。目前主要包括网络平台上编译通过。（“罗斯林”）以及项目的ASP.NET的家庭，都是开放的微软开放的技术来源，Inc.（MS开放技术）。Xamarin贡献了几个开源。网项目，包括非常受欢迎的mailkit和mimekit项目。我们积极参与带来更多的项目为...
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2014-11-18 23:13:56
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Gitlab是一个用Ruby?on?Rails开发的开源项目管理程序，可以通过WEB界面进行访问公开的或者私人项目。它和Github有类似的功能，能够浏览源代码，管理缺陷和注释。 下面介绍在centos7上安装gitlab的方法，gitlab在...
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2014-11-18 13:38:38
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商业协作和项目管理平台-TeamLab网络视频会议软件-VMukti驰骋工作流程引擎-ccflow【免费】正则表达式测试工具-Regex-TesterWindows-Phone-7-SDKExcel-读写组件-ExcelLibrary.NET集成开发环境-MonoDevelop电话软交换机-Free...
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Windows程序 时间：
2014-11-18 00:11:37
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项目失败的几个原因:1.产品定位不明晰。一直在网站还是app上面摇摆不定。开发人员到最后阶段才知道产品是以app为主要推广，网站没有相关授权。而前期开发人员主要的精力在于怎么设计和优化网站。而不是为app做深度优化接口。2.产品开发进度严重滞后。按照进度，原来确定2月初前..
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2014-11-17 06:56:35
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