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项目管理学习笔记之七.影响力
项目管理个人能力培养--影响力 一、三种影响力来源 1.1 专家权力 专业和技能方面能力很强,对别人产生的影响,叫专家权力。 专家权力是很鼓励大家去培养的,这个是一辈子不会离开你的。 1.2 参考权力 你对这个人立刻产生很深刻的印象,不是因为这个人,而是因为这个人把他跟一个很重要的事物联系在一起。 所以职业生涯中,你选择的第一份工作,不一定是钱最多的工作,但一定要是一份讲...
分类:其他好文   时间:2014-11-02 22:41:36    阅读次数:275
项目管理学习笔记之五.沟通协调能力II
二、沟通模型:一个双向交流的过程沟通模型:编 码---------------->信息-----------------> 解码&歧义发送者 接受者解码&歧义<----------------信息<----------------- 编 码从上面的模型...
分类:其他好文   时间:2014-11-02 22:33:34    阅读次数:266
项目管理学习笔记之八.课程总结
项目管理的九个知识领域一、项目管理的四个层次首先,把复杂问题简单化,做项目的分解。第二,简单事情量化第三,找这个事情解决的关键第四,找专业化的规律和方法。二、九个知识领域范围,时间,成本,质量,共四个核心的;人力资源、沟通,干系人管理,风险,采购,最后加一个整合管理三、项目管理生命周期规划,启动,执...
分类:其他好文   时间:2014-11-02 22:23:25    阅读次数:138
项目管理学习笔记之六.领导力
项目管理个人能力培养--领导力一、什么叫领导力在项目管理体系中,领导力可以总结为三条:指明方向,动员人员,统一意志。1.1 我们再来看《阿凡达》的片段,?去体会上面的十二个字。杰克:请求你的允许 我有话要说请你屈尊为我翻译一下“天空之人”给了我们一个口信儿就是他们可以任意的强取豪夺没人可以阻拦但我们...
分类:其他好文   时间:2014-11-02 22:20:04    阅读次数:198
项目管理学习笔记之七.影响力
项目管理个人能力培养--影响力一、三种影响力来源1.1 专家权力专业和技能方面能力很强,对别人产生的影响,叫专家权力。专家权力是很鼓励大家去培养的,这个是一辈子不会离开你的。1.2 参考权力你对这个人立刻产生很深刻的印象,不是因为这个人,而是因为这个人把他跟一个很重要的事物联系在一起。所以职业生涯中...
分类:其他好文   时间:2014-11-02 22:17:31    阅读次数:233
项目管理学习笔记之五.沟通协调能力I
项目管理个人能力培养--沟通协调能力在项目管理当中,怎么样把握好沟通?它有些什么的基本原则?是我们本章要讨论的。一、电影《大腕》中的四段对话冯小刚的电影《大腕》中有四段精神病院中精神病人的对话,电影用精神病人的口讲的都是现实中的事,来反讽当下社会的不正常。我们看了以后,对他们的沟通效果,从最好到最坏...
分类:其他好文   时间:2014-11-02 22:16:31    阅读次数:229
项目管理学习笔记之五.沟通协调能力I
项目管理个人能力培养--沟通协调能力 在项目管理当中,怎么样把握好沟通?它有些什么的基本原则?是我们本章要讨论的。 一、电影《大腕》中的四段对话 冯小刚的电影《大腕》中有四段精神病院中精神病人的对话, 电影用精神病人的口讲的都是现实中的事,来反讽当下社会的不正常。 我们看了以后,对他们的沟通效果,从最好到最坏,排下顺序。 第一段,关于DVD 图片: (中国人):中国这音...
分类:其他好文   时间:2014-11-02 21:00:16    阅读次数:180
一些常见的项目行为状态[转]
一些常见的项目行为状态 我们是不是经常觉得做项目时,老是不断重复之前项目的错误或问题?跳槽几次后,发现项目管理上总是有些似曾相识的感觉。不要奇怪,这很正常,大象也有过这种经历,我将这些经验总结出来,与各位分享一下。 1、拍脑袋决定完成时间 这个可以说是绝大多数项目的特点。老板一拍脑袋:XX项目一定要...
分类:其他好文   时间:2014-11-02 20:54:46    阅读次数:308
ACCESS应用笔记<五>——慢慢要学会做项目管理·
综上第一次写access学习笔记是8月19号的事情,现在已经10月31号以下是之前的笔记目录:http://www.cnblogs.com/weibaar/p/3923466.htmlhttp://www.cnblogs.com/weibaar/p/3933614.htmlhttp://www.cn...
分类:数据库   时间:2014-11-01 00:55:08    阅读次数:183
让项目管理理论“落地”——读《IT项目经理成长手记》有感
最近利用业余时间阅读了一本好书——《IT项目经理成长手记》(潘东、韩秋泉著)。本书的两位作者是神州数码(中国本土最大的整合IT服务提供商)的高管,在书中他们介绍了神州数码在IT项目管理领域积累的实践做法和工作思路。本书从IT项目经理面临的真实问题和场景出发,将一个项目管理实践者所亲历的案例整理成“手...
分类:其他好文   时间:2014-10-31 23:24:51    阅读次数:317
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