在项目实施过程中，技术方案选型往往是比较揪心的一个过程，需要在满足需求、技术先进性、成熟度、成本、人力、工期等方面进行平衡，而且这些方案是项目干系人和项目组成员在头脑风暴会议经上，通过快速互动、刺激提出有创意的备选技术解决方案。每个方案都有意义，或者说，多数的方案都是能解决问题，只是成本、时间、人力等纬度的目标一致性需要统一衡量。
所以提出方案的人，都会认为自己的方案比较优，这样矛盾就产生了，需要一套决策分析管理过程来决策选择哪个方案。...
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2015-01-18 19:44:09
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在项目启动伊始，就进行良好的规划。箴言：项目往往失败于开始而非结尾。错误的意见统一是没有处理好不同意见的结果，因为没有人知道不同意见依然存在。如果所有人没有对项目愿景达成共识，每个人将尽力去获得自己认为的项目最终成果。我们定义问题的方式总是决定着我们解决问..
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2015-01-17 19:37:02
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今年准备考高级项目管理师，于是准备写这个系列博文，一来复习高项知识，二来积累经验，三来与他们共勉！
怎么做一个好的项目经理呢？
做一个项目经理很容易，但是做好一个项目经理就有难度了。一个好的项目经理能够使项目完成的很出色，把项目计划包括成本，进度，范围以及质量等，把客户的满意度提到最高。下面是一些建议：
（1）真正理解项目经理的角色
对项目经理的理解一定要避免两...
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2015-01-17 18:07:40
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整理一些开源与 SaaS ,团队协作平台、项目管理工具。还有哪些比较好的工具，可以推荐下？名称地址备注asanahttps://asana.com/国外basecamphttps://basecamp.com/国外JIRAhttps://www.atlassian.com/software/jira...
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2015-01-16 23:40:15
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1.产品信息，真对那个产品开始展开工作。2.项目信息，产品一旦确定，就要立项。3.模块信息，项目中有哪些模块，根据产品要达到的功能看看分出那些具体的模块。4.需求信息，项目的功能，根据确定需求范围。5.计划信息，需求定下来后，根据需求制定一些开发计划，什么时间开始什么时间结束。由谁来主导。跟踪过程和...
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2015-01-16 22:13:43
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最近在看一本名为《稀缺》的书，作者从行为经济学的角度解释了穷人为什么会更穷，忙碌的人越来越没有时间，节食的人总是失败。由于缺乏闲余导致的带宽负担会进一步导致稀缺，由于总是优先处理紧急的事情而不去处理从长远来看重要的事情导致我们反复低效处理紧急事务并越陷越深。从这本书中我们可以体会到在项目管理中我们经...
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2015-01-15 21:43:28
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首先介绍下这三样东西
Redmine是用Ruby开发的基于web的项目管理软件，是用ROR框架开发的一套跨平台项目管理系统，据说是源于Basecamp的ror版而来，支持多种数据库，有不少自己独特的功能，例如提供wiki、新闻台等，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如Perforce、SVN、CVS、TD等等。这种 Web 形式的项目管理系统通过“项目（Project）”的形式把成员...
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2015-01-15 16:15:59
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1、去http://maven.apache.org/download.html下载一个版本的maven，解压至任意文件夹。
2、加入maven的环境变量
3、什么是maven？
maven是一个项目管理工具，包含了一个项目对象模型（POM），一组标准集合，一个项目生命周期，一个依赖管理系统，和用来运行定义在生命周期阶段中插件目标的逻辑。...
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2015-01-15 16:09:01
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MindManager是一个创造、管理和交流思想的通用标准，其可视化的绘图软件有着直观、友好的用户界面和丰富的功能，这将帮助您有序地组织您的思维、资源和项目进程。 MindManager也是一个易于使用的项目管理软件，能很好提高项目组的工作效率和小组成员之间的协作性。它作为一个组织资源和管理项目的....
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2015-01-14 19:52:51
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南京大发燕澜湾室外WLAN覆盖项目建议书项目名称:南京大发燕澜湾室外WLAN覆盖项目建议书项目管理单位：项目联系人：联系人电话:工程建设单位维护管理单位申报日期:2014年12月1日目录一、需求分析...............................................................................
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2015-01-14 18:10:27
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