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搜索关键字:流程    ( 38094个结果
产品经理推动关键:利益相关者分析
对产品经理而言,识别问题,对问题筛选和定义是第一步,有定义,更有执行。而执行则离不开人。既是说,产品经理需要对执行这个流程管理工作中识别会受到影响的个人和团体,并采取一定的行动以确保优化工作能够得到他们的支持。
分类:其他好文   时间:2014-05-19 19:16:40    阅读次数:207
JBPM工作流
工作流就是工作流程的计算机化,即将工作流程中的工作在计算机中以恰当的流程进行表示并且实施计算。 工作流主要解决的问题时:为实现某个业务目标,多个参与者利用计算机按预先定义好的规则传递文档、信息和任务。     就是说多个人在一起合作干完某件事情 jBPM:java business procee managerment jbpm使用规则:     编写流程定义、部署流程定义、启动流程实例...
分类:其他好文   时间:2014-05-18 14:59:03    阅读次数:216
linux-shell脚本命令之sed
[ sed简介: ] sed是一个很好的文件处理工具, 它本身是一个管道命令, 以行为单位进行处理, 可以用于对数据行进行新增、选取、替换、删除等操作。 sed命令行格式:sed [-nefri] 'range command' file [ sed工作流程: ] 使用vim这种屏幕编辑器编辑一个文件的时候, 我们需要把这个文件打开, 这里存在两个问题: 1. 打开一个比较大的文件会消耗很多内存。 2. 我们无法写脚本调用vim来编辑文件, 但是sed可以通过写脚本编辑文件。...
分类:系统相关   时间:2014-05-18 06:53:12    阅读次数:551
对Socket CAN的理解(4)——【Socket CAN接收数据流程】
现在我们来分析一下CAN总线的接收数据流程,对于网络设备,数据接收大体上采用中断+NAPI机制进行数据的接收。同样,我们现在的CAN模块也是采用同样的方式进行数据的接收。由于我们只针对CAN总线接收数据这条主线进行分析。因些,会忽略一些针对CAN协议的设置及初始化等相关代码。 在初始化CAN设备时,我们需要给CAN设备分配NAPI功能。我们通过netif_napi_add()函数将CAN设备添加到NAPI机制列表中。...
分类:其他好文   时间:2014-05-18 06:13:15    阅读次数:317
ORA 12505 Listener does not currently know of SID given in connection descriptor
oracle数据库正常启动后,在本地可以正常访问,但是远程使用sqldevelop却不能访问,提示ORA 12505 Listener does not currently know of SID given in connection descriptor,解决这个问题之前,先看一下oracle服务器正常启动流程 1.启动监听  命令:lsnrctl start 2.登陆sqlplus...
分类:其他好文   时间:2014-05-18 05:04:30    阅读次数:243
从技术到管理的问题
案例1 技术到管理如何起步:小范从开发人员转PM,有理论没有实践。入职新公司的职位是PM,但每件事无从下手,不知道该干什么,心里害怕,但一想不去做会就会越来越害怕,想请教上司,上级也忙着开会。想有好的开端但又不知该如何去做。 首先要了解技术与管理的区别,技术是对事,一件事做好就行,但是管理是对人和项目,是一个团队整体的表现,只有整个项目成功才是好的管理。 其次就是刚来一个公司应该熟悉公司的流程...
分类:其他好文   时间:2014-05-18 04:46:00    阅读次数:250
浅析在企业信息化下的流程重组
在众多的企业信息化建设项目中,有好几单涉及到了业务流程的重整,每做一次类似的项目,都感觉自己死过一次,今天把它翻出来,也算是揭了自己的伤疤,"业务流程重整",听起来很简单,实际操作过程中确非常艰难,为什么?业务流程重整,于公,则意味着部门的重新规划,部门职能的重新划分,岗位职能的重新划分;于私,则意...
分类:其他好文   时间:2014-05-18 00:25:44    阅读次数:322
浅析基于信息化的业务流程重组
浅析基于信息化的业务流程重组一、引言 人们在实施BPR时发现,企业在优化业务流程时,如果离开信息化手段实施BPR往往是十分困难的。因此,企业的BPR项目改造必须依托合理、通畅的企业信息系统,BPR和企业信息化的相互结合是实现企业现代优质管理的重要基础。二、基于信息化的认知与探讨 企业信息化是指企业在...
分类:其他好文   时间:2014-05-18 00:15:20    阅读次数:289
流程重组的集中经典方法
根据Hammer与Champy的定义,“业务流程重组就是对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计,从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的(Dramatic)改善”,使得企业能最大限度地适应以“顾客、竞争和变化”为特征的...
分类:其他好文   时间:2014-05-18 00:05:06    阅读次数:379
基本业务流程重组概述
基本业务流程重组是关于企业流程重组系列文章的第二部分,企业流程重组的第一部分是基本数据分析。在第一部分,阐述了企业常用的一些基本数据分析表以及常用的数据分析方法,同时也谈了些关于数据使用的理念。然而,企业流程重组的内涵远非如此。因而,在这一部分主要讨论,将传统的基本业务流程进行初步的信息化改造的方案...
分类:其他好文   时间:2014-05-18 00:02:03    阅读次数:238
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