史恩泽（组长） 过去两天完成了哪些任务 描述 对推送模块进行详细划分 基于用户的协同过滤，寻找更感兴趣的话题 学习API文档撰写 展示GitHub代码签入记录 接下来的计划 跟进项目进度，安排整体计划 继续完善算法 继续完善所负责模块的功能，写好接口 撰写API文档 还剩下哪些任务 燃尽图 组内共享 ...
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2019-11-16 19:56:19
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钟博 过去两天完成了哪些任务 学习NGUI 学习制作游戏所需的界面 Github签入 接下来的计划 继续学习UI界面的交互 做游戏开始界面 还剩下哪些任务 和组员数据交接的界面很多没做 燃尽图 遇到了哪些困难 有些想实现的功能网上视频没有，只能自己琢磨 对UI和后端的交接了解不多 收获和疑问 收获： ...
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2019-11-16 17:32:45
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何佳琳 改变前段文件格式 文字/口头描述 改文件格式，使软件可以在手机上运行 展示GitHub当日代码/文档签入记录 接下来的计划 加入vue代码 还剩下哪些任务 和后端对接，功能实现 燃尽图 遇到了哪些困难 学习vue框架 有哪些收获和疑问 收获：会了HTML，以及框架的作用 疑问：俺不会用框架啊 ...
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2019-11-16 10:23:44
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很多时候，我们感觉什么都没干一天就过去了，但对领导者来说，事情最好已经提前做完了，而且是越快越好。聪明的管理者知道，“时间”是需要花大功夫去把控的限制因素，只有掌握了更多关于时间和工作的数据，我们才能更好地执行计划，在预算范围内按时完成项目。燃尽图就是用来反映此类项目数据的工具，常用于敏捷软件开发中，如Scrum。它可以呈现剩余工作量和可用剩余时间，并通过可视化的图示表述繁复文字无法表述的意思。一
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2019-11-16 00:20:05
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很多时候，我们感觉什么都没干一天就过去了，但对领导者来说，事情最好已经提前做完了，而且是越快越好。聪明的管理者知道，“时间”是需要花大功夫去把控的限制因素，只有掌握了更多关于时间和工作的数据，我们才能更好地执行计划，在预算范围内按时完成项目。燃尽图就是用来反映此类项目数据的工具，常用于敏捷软件开发中，如Scrum。它可以呈现剩余工作量和可用剩余时间，并通过可视化的图示表述繁复文字无法表述的意思。一
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2019-11-16 00:19:05
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郑志强 过去两天完成了哪些任务 学习了Java和Android studio，初步了解了前端设计 接下来的计划 继续学习Android studio,学习界面交互跳转 还剩下哪些任务 界面事件响应操作、界面跳转、网络协议 燃尽图 遇到了哪些困难 没有前端知识，对Android studio的学习有难 ...
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2019-11-15 20:02:23
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刘俊杰 过去两天完成了哪些任务 学习unity 简单建立游戏场景 构想脚本 接下来的计划 继续学习unity 完善脚本并与场景结合 还剩下哪些任务 燃尽图 遇到了哪些困难 有哪些收获和疑问 ...
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2019-11-12 21:49:09
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[TOC] 1.整体计划安排 2.团队分工 ①alpha版本需要做的事 ②各成员分工及TODO list ③燃尽图 （因为整个团队项目的ddl与完成时间未定，所以此处只是本次“需求分析报告”的燃尽图） 3.思维导图 ①思维导图 首页 直观充分地展示了借呗的两个核心业务： 活动室的申请和管理、个人仓库 ...
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2019-10-26 23:10:20
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组长：杨天宇 组员：魏新，罗杨美惠，王歆瑶，徐丽君 组名：组长 第一次报告人：杨天宇 一：Scrum立会 要求1:工作照片 要求2: 时间跨度，精确到分钟，从何时开始至何时结束。 9月29日9：16开始至9：50结束，全程共34分钟 要求3 地点 东北师范大学信息科学与技术学院楼107教室最后一排 ...
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2019-09-29 20:14:47
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在运用敏捷的公司中，我们通常离在几米开外的地方就可以看到团队工作空间中有各种颜色的便笺，白板，各种图表等。在敏捷中我们称这些为信息发射源 Information Radiator。 它可以很好的用于项目的沟通、展示项目的状态。其中有一种弯曲的曲线，叫做：燃尽图，它在我们的项目中扮演着非常重要的角色， ...
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2019-09-09 22:20:35
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