IT研发的管理人员大多是从公司内部的技术人员提拔的，在快速发展的公司里，这样的机会更多。然而这种“半路出家”的转型也给我们带来了很多挑战，其中最关键部分在于思维方式的转变。 1、 从个人成就到团队成就。无论是做管理或是做技术，成就导向是一个优秀员工的基本素质。只有有很强的成就导向意识才能把事情做得超 ...
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2017-12-24 14:45:41
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如何快速响应市场的变化，如何推出更有竞争力的产品，如何在竞争中脱颖而出，是国内研发企业普遍面临的核心问题，为了解决这些问题，越来越多的企业开始重视创新与研发管理，加强研发过程的规范化，集成产品开发（IPD）、集成能力成熟度模型（CMMI）、敏捷开发（Scrum）是当前企业产品研发管理的最热门的3个体 ...
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2017-12-01 13:49:50
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如何快速响应市场的变化，如何推出更有竞争力的产品，如何在竞争中脱颖而出，是国内研发企业普遍面临的核心问题，为了解决这些问题，越来越多的企业开始重视创新与研发管理，加强研发过程的规范化，集成产品开发（IPD）、集成能力成熟度模型（CMMI）、敏捷开发（Scrum）是当前企业产品研发管理的最热门的3个体 ...
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2017-12-01 13:44:18
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曾经有个新入职的小伙伴问我这么一个问题：“老大，像我这样的菜鸟，是不是还有很多东西要学？感觉现在压力好大，每个方面都缺好多，学不过来”。 我只回了他两个字：“淡定！” 这是每个研发团队都会面临的难题，当一个新人并不具备足够的工作能力，而只有满腔工作热情的时候，如何让他在实例的磨练与出彩的绩效之间达到 ...
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2017-11-18 19:55:48
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url:http://www.csdn.net/article/2015-09-06/2825621 2015-09-06 13:18 摘要：本文采访了现任阿里巴巴公司系统架构师黄勇，从事近十年的JavaEE应用开发工作。采访内容包含了技术人生、IT职场、程序员、Java Web框架、研发管理、敏捷 ...
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2017-09-12 17:45:41
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2.禅道基本使用 2.1.禅道使用的基本流程 禅道管理软件中，核心的三种角色：产品经理、研发团队和测试团队，这三者之间通过需求进行协作，实现了研发管理中的三权分立。其中产品经理整理需求，研发团队实现任务，测试团队则保障质量，其三者的关系如下图： 基本流程如下： 2.2.敏捷开发及scrum简介 在正 ...
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2017-08-09 20:02:26
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net的微服务架构 眼下，做互联网应用，最火的架构是微服务，最热的研发管理就是DevOps， 没有之一。微服务、DevOps已经被大量应用，它们已经像传说中的那样，可以无所不能。特来电云平台，通过近两年多的实践，发现完全不像大家说的那样简单，大家是报喜不报忧，实在是水太深，谁做谁知道。今天就与大家分 ...
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2017-08-01 20:49:39
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眼下，做互联网应用，最火的架构是微服务，最热的研发管理就是DevOps， 没有之一。微服务、DevOps已经被大量应用，它们已经像传说中的那样，可以无所不能。特来电云平台，通过近两年多的实践，发现完全不像大家说的那样简单，大家是报喜不报忧，实在是水太深，谁做谁知道。今天就与大家分享一下在微服务架构+ ...
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2017-07-31 18:49:31
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随着公司业务不断扩展，谱程未来需要同时开展的项目达10个以上，原本人工统计和汇报项目的方式，已经影响到项目数据的及时传递和数据准确性，难以对项目进行严密的把控，给项目研发管理带来了以下难题： 1、同时期开展的研发项目多，员工手工Excel统计和汇报项目数据的方式，影响了数据传递速度和准确度，项目领导 ...
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2017-07-20 14:12:02
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2017年6月30日~7月1日，杨学明老师为武汉某著名通信企业提供内训课程服务！参加此次培训的学员全部为产品经理和项目经理、部门经理，杨学明老师分别从市场管理和产品规划、产品需求管理、研发项目管理等多个维度对项目管理的知识点进行了分享。培训结束后，许多学员代表纷纷表示将引入杨老师更多的咨询和培训服务 ...
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2017-07-04 14:39:02
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