通常所说的项目管理是指运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展启动、计划、执行、监控、收尾等方面的活动。具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理十大知识领域。 ...
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2017-06-02 09:48:36
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浅谈项目群经理的责任项目群经理的责任包含了如下这些，这些可以集成到其个人职权范围和目标：n 项目群的日常管理，包括推动项目群前进，通过进行相关任命（一般是在项目群识别或项目群定义阶段）、监督、控制以及项目群的关闭n 作为SRO的日常代理人，要确保成功交付新能力n 计划和设计项目群，以及主动监督项目群 ...
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2017-06-01 10:14:20
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关键属性是： n 能够积极地胜任项目群内全面的个人和团队工作 n 能够开发和保持与项目群管理团队其他成员、高级经理人、项目团队以及第三方服务提供商之间高效的工作关系 n 具备能够承担该角色需要的相关责任的资历 n 强有力的领导能力和管理技能 n 理解项目群更广泛的目标 n 具备在项目群环境中的可信度 ...
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2017-05-25 09:59:20
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如今的组织处于一个不得不变革的状态。经常会有很多动态因素或者是矛盾因素驱动的变革，其中就包含技术创新、工作实践（例如，外包和合作伙伴）、兼并，国家的各种方针政策的推行也位列其中。不论是什么样的组织，无论它在何处，无论他是什么样的结构，其变革的频率是逐渐增加的。大多数组织都已经通过实行有效的领导及战略 ...
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2017-05-16 11:02:42
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通常所说的项目管理是指运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理等。项目管理更 ...
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2017-04-12 09:19:35
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MSP 的七项原则 (Principles)，来源于项目群管理成功的经验和失败的教训，是管理好一个项目群的必要条件。这些原则是在实践中检验过，适用于任何项目群并贯穿项目群管理的全过程，可以为项目群提供整体方向和项目保证。 MSP 的九个治理主题 (Governance Themes)， 讲述的主要是 ...
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2017-04-10 11:26:49
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本指南的第二部分详细介绍了管理项目群的一致性控制的需求。第二部分的每一章都包含了对项目群一个特定方面的管理信息。完整描述如下： n 为什么对于成功交付项目群来说，主题非常重要 n 那些项目群管理战略、计划需要被开发，以确保控制架构与主题的治理安排是严格到位的 n 工具和技术可以用来支撑主题 n MS ...
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2017-03-21 10:49:54
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这本指南并不需要从头至尾的阅读。这是一本参考指南，旨在帮助那些参与项目群的人，使其理解业务转型需要交付什么，以及他们在项目群中的角色。 除了这个介绍，它还建议所有的读者先看项目群管理原则（第二章），治理主题概述（第三章），变革流程描述（第十三章）得以在总体上了解MSP。这些章节提供了一个关于成功变革 ...
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2017-02-28 18:04:11
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MSP 的七项原则 (Principles)，来源于项目群管理成功的经验和失败的教训，是管理好一个项目群的必要条件。这些原则是在实践中检验过，适用于任何项目群并贯穿项目群管理的全过程，可以为项目群提供整体方向和项目保证。 MSP 的九个治理主题 (Governance Themes)， 讲述的主要是 ...
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2017-02-20 12:51:15
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项目与项目群 项目（Project）是指为实现某个特定的产品、能力或服务所做的一次努力 项目群（Programme）是指一系列相关联的项目的集合或者是可以分解成一系列相关联项目 的大型项目。 什么是项目群管理？为什么要进行项目群 的管理? 同项目管理一样，项目群管理也是一种将人员、行为和信息组织在一 ...
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2017-02-17 09:47:32
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