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搜索关键字:项目规划    ( 116个结果
《》软件工程导论》学习心得
曾经以为程序就是软件,软件就是程序。在软件工程的学习中,我了解到了软件并非是一些代码这么简单,在开发软件的过程中,编写代码的工作量其实只占不到所有工程量的30%,而后期的管理和维护更是占了60%到80%之多。一个完整的项目规划须包括,软件的定义,可行性分析报告,项目开发计划,软件需求说明书,概要设计 ...
分类:其他好文   时间:2018-06-10 20:15:13    阅读次数:254
游戏开发项目管理那些事
原文链接: "石匠1号的Blog" 为什么需要项目管理 项目管理可以理解为为了达到一个特定的目标,所实施的一系列对项目过程要素的管理,内容包括人员,资源,关系和技术等。项目管理的三个核心要素是:成本,时间,质量。通过平衡协调各方面的资源最终完成既定目标。 小项目通常不需要启动专门的项目管理方法论,仅 ...
分类:其他好文   时间:2018-06-02 13:59:26    阅读次数:146
九年程序人生 工作总结
时间一晃而过,大学毕业转眼间已经工作9年了,总结一下自己这些年来感受。 与程序打交道的人生,是简单的人生 一次做规划局的项目,规划局的职员很是钦佩地说:“你们真了不起,在电脑上敲敲键盘就能做出软件来。”, 规划局领导说:“跟电脑打交道是最简单的,难的是跟人打交道。”。 领导的话很有深意,一语道破了本 ...
分类:其他好文   时间:2018-06-01 16:16:38    阅读次数:174
Beta冲刺1.0
1. 提供当天站立式会议照片一张 2. 每个人的工作 (有work item 的ID) (1) 昨天已完成的工作 ①安排好了Beta阶段的人员分工。 ②让新加入的成员了解了我们的项目。 ③规划好了Beta阶段的时间轴和总任务,拟订了具体计划。 (2) 今天计划完成的工作 (3) 工作中遇到的困难 起 ...
分类:其他好文   时间:2018-05-22 22:24:52    阅读次数:149
Linux端口转发-rinted工具部署、配置、使用
编者按:????近期由于公司开启定制项目规划,对于每个项目都会开启一个测试服务器,实施方会用到测试服务器的ssh端口、mysql端口、web端口,为了节省资源(公网IP、服务器资源复用),基于rinted工具搭建一个端口转发的服务器。下面的流程图将更好的表达本文即将实现的功能!1、源码安装rinted:????下载和解
分类:系统相关   时间:2018-05-16 15:33:46    阅读次数:3445
软件工程(三)--敏捷开发过程
软件工程(三) 敏捷开发过程 1.敏捷不仅仅是项目团队对变化做出快速反应的能力。 2.消除项目规划和测试的使用对应用软件过程并不是必要的。 3.通过软件增量必须在短时间内交付和软件过程必须适应增量的变化创建敏捷过程来管理不可测性。 4.在敏捷软件过程中,最高优先级是通过早期和连续交付有价值的软件来满 ...
分类:其他好文   时间:2018-05-15 00:30:20    阅读次数:199
PROJECT | 四则运算UI设计 - 项目总结
【项目Github地址】 【项目规划】 PSP表格 事项 预计时间(min) 实际花费时间(min) 需求分析 60 60 开发流程分析 30 60 新技术学习 300 400 实际工程开发 600 750 工程整体调试和优化 270 350 项目总结 60 120 (合计) 1320 1740 事 ...
分类:其他好文   时间:2018-04-15 18:00:24    阅读次数:201
简练软考知识点整理-项目规划过程组
    规划过程组包含明确项目范围,定义和优化目标,为实现目标制定行动方案的一组过程。规划过程组制定用于指导项目实施的项目管理计划和项目文件。由于项目管理的复杂性,可能需要通过多次反馈来做进一步分析。随着收集和掌握的项目信息或特性不断增多,项目很可能需要进一步规划。项目生命周期中发生的重大变更,可能会引发重新进行一个或多个规划过程,甚至某些启动过程。这种项目管理计划的逐渐细化叫
分类:其他好文   时间:2018-03-12 16:53:24    阅读次数:125
zabbix6
项目:1.自动发现nginx调度器及后端apache构建的web服务集群;2.使用自定义参数监控调度器上nginx服务的相关统计数据及速率数据;3.使用自定义参数监控后端apache服务的相关统计数据及速率数据;(选做)4.制定出nginx调度器及后端apache服务的监控模板,在模板中定义出:items,trigger,graph;(选做)项目规划:zabbix-server端:172.16.1
分类:其他好文   时间:2018-03-08 22:04:09    阅读次数:211
简练软考知识点整理-项目人力资源管理简介
    项目人力资源管理包括组织、管理与领导项目团队的各个过程。项目团队由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。项目团队成员可能具备不同的技能,可能是全职或兼职的,可能随项目进展而增加或减少。项目团队成员也可称为项目人员。尽管项目团队成员被分派了特定的角色和职责,但让他们全员参与项目规划和决策仍是有益的。团队成员在规划阶段就参与进来,既可使他们对项目规划工作贡献专业技能,又
分类:其他好文   时间:2018-03-04 14:48:44    阅读次数:120
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