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搜索关键字:pmp 项目管理    ( 4322个结果
MVC4建立DBContext的EF6数据
MVC4建立DBContext的EF6数据时1.需要using System.Data.Entity;命名空间2.此命名空间需要安装EntityFromwork.dll,此dll可以在项目——》管理NuGet程序包里联机搜索EntityFromwork并安装即可3.建立类wenbingDBConte...
分类:数据库   时间:2014-08-17 14:16:32    阅读次数:308
【git学习二】git基础之git管理本地项目
1.背景       git基础打算分两部分来说,一部分是对于本地项目的管理,第二部分是对于远程代码仓库的操作。git执行本地项目管理包括对于相关文件的追踪,暂存区的比较分析,提交,撤销等功能。2.本地项目管理       首先mkdir一个文件夹,叫做GitTestFile,然后执行下面代码,创建git的管理配置git init        接着加入如下代码,git add . ,把项目加入跟...
分类:其他好文   时间:2014-08-17 11:47:22    阅读次数:177
技术走向管理一些思考(7)-激励成员
对于成员的激励应该以团队为基点进行绩效考核,多鼓励、多表扬,赏罚分明、及时进行,具体的激励手段则要根据成员的类型具体进行,基本原则就是尽可能满足成员得到想要的实惠。简单来说可以是“对外护犊子,为团队争取更多资源;对内量才使用、赏罚分明”。...
分类:其他好文   时间:2014-08-16 19:50:01    阅读次数:140
Java工具链(一)--项目管理工具
1.洪荒时代 大神们都在纸上写代码,打孔,代码都以段记, 好几卷厕纸才能表示一段小程序,没管理工具什么事...
分类:编程语言   时间:2014-08-16 18:34:30    阅读次数:275
Maven笔记
Maven是什么?一种通过一小段描述信息来管理项目的构建,报告和文档的软件项目管理工具。Maven目的?1.很方便的发布项目信息2.在多个项目中共享JARMaven仓库?所有JAR文件(WAR,ZIP,POM等等)的地方1.本地仓库2.远程仓库搭建Maven私服?要求:在局域网内的某一台服务器建一个...
分类:其他好文   时间:2014-08-16 18:23:20    阅读次数:197
技术走向管理一些思考(6)-推进项目
一个项目最终成功与否的评价标准:首先是达到了范围/成本/时间标准、质量过关,除此之外还有客户、上层领导是满意,是否积累了经验等。用户需求为导向、充分计划、加强沟通等一些因素有助于促进项目的成功...
分类:其他好文   时间:2014-08-16 08:34:20    阅读次数:205
[项目管理] 布鲁克斯法则
译至:http://d.hatena.ne.jp/hyoshiok/20140813/p1 虽然摩尔法则比较有名(18个月半导体的性能翻番),但与之相比布鲁克斯法则大家对之知之甚少。 http://commons.wikimedia.org/wiki/File%3AFred_Brooks.jpg *...
分类:其他好文   时间:2014-08-15 23:40:49    阅读次数:305
Ant之build.xml详解
Ant之build.xml详解关键字: ant build.xmlAnt的概念可能有些读者并不连接什么是Ant以及入可使用它,但只要使用通过Linux系统得读者,应该知道make这个命令。当编译Linux内核及一些软件的源程序时,经常要用这个命令。Make命令其实就是一个项目管理工具,而Ant所实现...
分类:其他好文   时间:2014-08-15 10:40:08    阅读次数:203
技术走向管理一些思考(3)-知识工作者的管理
现代企业中更多的是知识工作者,不同于传统制造业的体力劳动者之处在于:前者的业绩和努力程度是很难度量的。对于知识工作者团队的管理来说,管理人员像乐队指挥家,又像是一条串珍珠的线。知识工作者组成的乐队中,指挥家只能指挥、协调他们去演奏而不能教他们如何演奏。知识工作者是一个个独特个体的集合,每个人都是自己领域内的专家,每个人都有自己独立的思想,对于他们的管理,必须以人为本。另外,知识团体中的领导责任是分散的,任何成员只要推动去解决问题的人都是在领导。实质上,知识团队的每一个成员都肩负着领导的责任:管理自己领域内的...
分类:其他好文   时间:2014-08-14 20:51:51    阅读次数:162
[项目管理] 布鲁克斯法则
布鲁克斯是上世纪60年代IBM System/360的操作系统OS/360的开发负责人,这之后基于当时的经验写了人月神話一书。 这是描述大规模软件开发难度的一本划时代的书。如果是IT从业人员是必读的一本书。软件开发人员或是项目管理者的话,听我一句话,读一读比较好。我的日记里也介绍了好几次。 先不谈人月神话的第二章,看下面的示例。有这样一个项目需要12个人月,这样3个人4个月就能完成该任务。然后,每个月设定观测点A/B/C/D。...
分类:其他好文   时间:2014-08-14 16:48:18    阅读次数:235
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