今年准备考高级项目管理师，于是准备写这个系列博文，一来复习高项知识，二来积累经验，三来与他们共勉！
怎么做一个好的项目经理呢？
做一个项目经理很容易，但是做好一个项目经理就有难度了。一个好的项目经理能够使项目完成的很出色，把项目计划包括成本，进度，范围以及质量等，把客户的满意度提到最高。下面是一些建议：
（1）真正理解项目经理的角色
对项目经理的理解一定要避免两...
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2015-01-17 18:07:40
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对于一个技术团队来说,员工的工作积极性和工作效率往往关系到项目的成败,甚至于公司的发展。那么怎么样提高工作效率和积极性,应该是技术团队主管首要之务。那么从一个技术人员的角度来讲,是怎么看待这个问题的呢?
首先,对于提高工作积极性,有以下几点看法:
1. 合理的项目时间的安排。
不合理的项目时间安排往往会导致项目开发人员的反感,让所有的项目成员参与到项目时间的思考中去,而不仅...
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2015-01-03 09:27:21
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账务系统服务化，参考了公司Boss的设计。不过，随着思考的深入，发现账务系统服务化也有不少坏处，对一个中小型公司，小技术团队，中小型网站来说。 坏处：1.开发成本增大。 服务化，需要新建一个项目。开发调试的时候，必须保证账务系统一直在运行，因此，部署的时候，账务系统也需要单独部署一次。2.跨系统事务处理起来比较麻烦。 目前，投标的时候，立即需要支付，即把投标和支付2个跨系统的服务，想作为一个...
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2015-01-01 10:08:12
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同类文章：高并发数据采集的架构应用（Redis的应用）吐槽下：本人主程是PHP，团队里面也没有精通.net的人才，为了解决这个平台方案，还是费了一部分劲。 新年了，希望有个新的开始。技术+团队管理都有新的突破吧，在新的一年对自己好些，不能再继续搞基下去。问题出发点：´随着软件的日益强大，用户的使用需...
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2015-01-01 08:58:01
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如何重构一个系统
发现一个很有意思的情况，做系统写代码多年了，遇到的需求基本上是在已有的系统上实现，从头来实现的系统基本上没有。
1 why
无论是从头是实现一个系统，还是维护一个系统，当时实现的技术可能是最先进的、规划的产品逻辑是合理的，随着时间的发展、开发人员的变更、系统的代码质量会逐渐腐化，加个Feature太麻烦，改个Bug涉及模块太多-没有单测不敢随便解，业务方抱怨技术团队响应太慢...
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2014-12-21 14:00:30
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京东技术体系简介 ? ? 京东技术团队目前有超过4000名员工，2013年市场交易额达到1255亿元，信息系统涵盖交易、供应链、仓储、配送、客服和售后全流程，电商业务、物流平台、技术平台和互联网金融“四架马车”战...
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2014-12-17 16:38:17
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前言：读完《京东技术解密》的试读章节，情不自禁叹了口气，不仅仅感叹文章带给我的震撼，更感叹我们的团队在未来能取得怎样的成就。书中提及的京东技术架构以及成长史，足够的牛气，足够的辉煌，然而其10年来的辛酸背后，都体现了我们挨踢人对于互联网狂热的追求、对于编程改变生活的憧憬。
推荐序之一、二
1.从奶茶妹妹的夫君刘先生的序言中看出，京东从起初的4人团队成长到现在的4000人团队，京东技术团队的努力...
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2014-12-15 09:03:45
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京东高速的增长、闪电响应的供应链、庞大的团队规模等背后内幕，对于业界一直像谜一样神秘。随着成为中国B2C 领导厂商以及在纳斯达克上市，京东越来越需要开放自己，与业界形成更好的交流与融合。《京东技术解密》的面世，就是京东技术团队首次向业界集体亮相。书中用翔实的内容为读者逐一解答——如何用技术支撑网站的综合竞争实力，如何把握技术革新的时间点，如何应对各种棘手问题及压力，如何在网站高速运转的情况下进行系...
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2014-12-10 12:41:13
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Chrome技术团队目前超过700人，是Google内部投入很大的项目，可能仅次于Google+的投入，其产品理念是三个S：speed, simple 和security, 快是第一要素，一方面其运行速度的确快，另一方面其开发速度也非常快，即使像360这种在浏览器开发上投入几百人的公司，也很难跟上c...
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2014-12-09 17:34:05
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创新是技术推动的源动力
作为两届讲师，今年很荣幸受邀以观察者的身份参加Top100Summit全球软件案例研究峰会，这次的大会主题是《技术团队创新变革》，这次主题和我近一年的工作目标也不谋而合，当我从技术团队的带头人转变为管理岗，从思考技术的创新转变为思考团队创新，在为期4天的峰会中收获颇多。
这次大会依然继承之前两期的管理，组委会从全国投稿的几百件案例中甄选出...
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2014-12-03 00:25:05
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