1.目标绩效需要整个公司的制度流程配合很多企业绩效管理不佳的原因在于没有一个良好的企业文化，以及制度流程的配合，企业一定要有一个远景规划，告诉员工企业的目标是什么，员工个人的目标和任务是什么，从远景怎样变成任务，变成现实，需要与流程制度紧密地结合起来。 2.绩效制度建立了但是执行过程艰难：无法落地绩 ...
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2016-10-29 11:48:43
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企业经营管理中，对管理决策者来说，有许多问题是希望随时都知道的，下面，我们一起来探讨一下，这些常见的问题，我们怎么来快速回答。首先，我们来回答以下几个问题：注：这几个问题都可以通过传统的资产负债表与损益表得到。1、公司赚钱了吗？2、公司为什么赚钱？3、公司谁在帮我赚钱？4、公司赚的钱在哪里？5、公司 ...
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2016-10-29 11:45:51
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为什么只提供企业版下载呢？因为不管你是学生还是工作研究人员，企业版都是功能最为齐全的一个版本，比如企业版都集成了SQL Server Management Studio管理界面（俗称企业管理器的可视化操作界面），在工作学习中，可以避免很多由版本功能引起的不必要的麻烦事，下面就是精心为大家收集的下载地 ...
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2016-10-24 23:18:14
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“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！”，这则古老寓言之于现代企业管理而言，相当有意义。在现代企业管理中，类似三个和尚没水吃的管理难题是普遍存在的。如何有效破解？还是得从管理下手，从建立管理制度入手，形成分工合理、职责明确、奖惩分明的管理机制；同时，不断提高企业人员的整体素质，形成一套不 ...
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2016-10-18 14:00:09
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一些用在SQL 2000的企业管理GUI中，并且不打算用于其他的流程。微软已预计将其中的一些存储过程从未来的SQL Server版本中删除(或已经删除了)。虽然这些存储过程可能很有用并为你节省了很多时间，但是他们可以在任何时候改变他们的函数或简单的删除掉。 下面的图表显示了当许多存储过程从一个Mic ...
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2016-10-12 00:44:07
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“你们公司怎么回事啊，效率这么低，我才跟你们项目经理说项目实施不理想，先不付款的，又来催。”年前，客户经理小刘接下一个大项目，却在跟进过程中烦恼重重。由于项目实施周期比较长，客户方要求分期付款。按照项目实施计划表，小刘定期向客户催款，谁知每次都碰壁，要么项目延期、要么项目不合格要返工，因跨部门沟通不 ...
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2016-10-08 13:41:09
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具体事项： 自考 2016年10月16日上午 思想道德修养与法律基础 2016年10月16日下午 办公室管理 2016年10月23日下午 企业管理概论 2016年11月19、20日考试 软考 2016年11月12日 CCF比赛 2016年11月12日截止 中止小说，德州扑克行为，全力解决以上问题 ...
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2016-10-08 13:16:53
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首先点击开始 > 程序 >Microsoft SQL Server >选择企业管理器 然后展开数据库Microsoft SQL Server > SQL Server组 >安全性 >登录 >选择sa 双击 双击sa >在常规内有个密码 >在内修改你要该的密码 >点击下面的确定 >会出现确认密码框 再 ...
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2016-10-04 18:37:51
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两天前，我和女朋友一起看了《寒战2》，为了更好的享受这部电影，我决定关掉手机来进行沉浸式观影。看着看着，我就偷偷将手机开机，在我习惯的有道云笔记里面，记录了一句话，这句话，不足十个字，但是我觉得，道处了企业管理沟通的奥秘。看完电影回到家。我就开始着手想把那一..
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2016-09-26 01:08:23
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这也是定位丛书中的一部分，延续了其定位理论，书的副标题《企业管理层的25个营销误区》就已经说明了其主要内容。大师的理论还是非常值得借鉴的，其核心思想定位，是说将品牌锚定在人们的认知之中，从而获得营销和业绩优势。由此理论出发，得出了一些有趣的结论。 例如下面这些。1)不应以做的更好在原有层次与优势品牌 ...
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2016-09-25 00:43:44
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