随着中国经济的迅猛发展，组织的运作与发展更多的采用项目管理(Project Management)的模式，而且项目规模越来越大，投资越来越高，内部关系越来越复杂，项目与组织战略目标日益紧密。传统项目管理理论和工具，已经不能满足运作这些项目的需要，由此产生了项目群(Programme)的概念，它是指经 ...
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2017-06-06 10:39:06
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需求分析 通过建立电视化教育系统、电教室，各分区配备电视，组织听众收听、收看新闻及其他广播、影视节目。 系统特点 统一接收、统一播放； 分区域播放不同内容； 具有自办节目功能，可以管理人员录播及编辑电视节目作为播放源； 录制文化、政治和技术课内容，替代传统教育模式； 通过IPTV或OTT-TV机顶盒 ...
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2017-06-02 11:26:49
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1、内容符合所选项目 1~25分不等（根据所选内容完整度评分） 2、表达内容完整 20分（根据组内人员了解内容程度评分） 3、有组内总结 15分（组内收获） 4、组内分工明确 10分 5、交作业时间 15分（规定时间交作业且内容完整丰富） 6、项目难度 1~15分（根据所选内容难度评分） 管理人员： ...
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2017-05-29 16:34:25
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Cockpit 是红帽开发的网页版图像化服务管理工具，优点是无需中间层，且可以管理多种服务。 根据其项目主站描述，Cockpit 有如下特点： 从易用性考虑设计，方便管理人员使用，而不是仅仅的终端命令按钮化。 不会打乱已有终端或脚本服务配置，通过 Cockpit 启用的服务可以在终端停止，脚本运行的 ...
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2017-05-27 21:52:46
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1、独裁：领导说了算 优点：领导的权利最大，易易靠命令管理人员，没有太多纠纷，团队进度能加快 缺点：成员没有机会参与决策，易不尊重团队成员，造成内部矛盾 2、独裁+顾问：领导和一些外部的顾问商量之后做决定 优点：易产生更多好的建议，不会产生独裁 缺点：团队成员还是无法参与决策 3、民主投票：这样就产 ...
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2017-05-26 21:41:22
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Ultimus BPM 通信和运营商行业应用解决方案 行业应用需求 电信运营商的主要职能是维护庞大的通信网络和向电信用户提供固话通讯、手机通讯、数据通讯及相关的附加增值服务，其组织特点是工种多、分工细、协调性强、管理变动快。通过业务流程管理（BPM）加强电信运营商企业内部协作、优化业务流程，是电信运 ...
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2017-05-23 13:11:27
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如何打造高效的人才培养体系？ 一、 培养人才遴选 韩国三星的会长李健熙说：“ 企业不培养人是一种失职行为 ”。的确，对于企业而言，培养人才不是在施舍福利而是在履行义务。不过绝大多数国内企业的人才培养预算极为有限，因此对于人才的培养投资就必须“好钢用在刀刃上”。只有精英才拿来培养。因此，我们在做人才培 ...
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2017-05-18 14:52:30
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Redis Desktop Manager是Redis图形化管理工具，方便管理人员更方便直观地管理Redis数据。 然而在使用Redis Desktop Manager之前，有几个要素需要注意： 一、注释redis.conf文件中的：bind 127.0.0.1(在一段文字之前打#号为注释) 二、设 ...
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2017-05-15 18:33:29
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1：交付 网络层监视底层物理网络对分组的处理过程叫做交付,分为直接交付和间接交付 1.1：直接交付 直接交付时,分组的终点是一台与交付着连接在同一个网络上的主机,发生在俩种情况下,分组的源点和终点都在同一个物理网络上,或者是在最后一个路由器与目的主机之间进行交付. 发送方提取终点的网络地址(用掩码与 ...
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2017-05-14 23:43:56
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静态路由一.1.网络畅通的条件数据包能去能回；2.沿途的路由器必须知道到目标地址如向转发；3.沿途的路由器必须知道回来的数据包如何转发；二.1.路由器直连的网络不用告诉路由器如何转发；2.路由器没有直连的网络管理人员需要告诉路由器到目标网络如何转发，也就是添加静态路由..
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2017-05-12 13:22:44
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