数据管理已成为企业的核心竞争力,直接影响企业的财务业绩,当"数据资产是企业的核心资产"的概念深深植根于人们的心中时,企业对数据管理有了更清晰的定义,数据管理作为企业的核心竞争力,持续发展,战略性规划与运用数据资产,成为企业数据管理的核心。数据资产管理效率与主营业务收入增长率、销售收入增长率显著正相关;此外,对于具有互联网思维的企业而言,数据资产竞争力所占比重为36.8%,数
分类:
其他好文 时间:
2019-11-19 09:22:55
阅读次数:
126
我们现在日常所接触的计算机,几乎全部都是冯·诺依曼结构,都遵循着存储程序的基本原理。那这些计算机的具体实现,和当年冯·诺依曼的设计方案有哪些区别和联系呢。这就需要我们来对比分析了。 我们现在日常所接触的计算机,几乎全部都是冯·诺依曼结构,都遵循着存储程序的基本原理。那这些计算机的具体实现,和当年冯· ...
分类:
其他好文 时间:
2019-10-30 22:19:31
阅读次数:
87
25,生产与增长 25.2,生产率 生产率大概由:物质资本(生产的原材料),人力资本(受过教育的人),自然资源 , 技术知识,只能说由这几个因素组成,但沒有明确的函数公式 25.3,经济增长和公共决策 资本的投入大概来说是有边际效益的。 追赶效应:由于边际效益的关系,穷国的增长率通常比发达国家快。 ...
分类:
其他好文 时间:
2019-10-25 10:09:21
阅读次数:
119
程序=算法+数据结构 时间复杂度:加入随着问题规模n的增长,算法执行的时间增长率和f(n)的增长相同,则记作T(n)=o(f(n),称T(n)为算法的时间复杂性 频度统计法:以语句执行次数的多少作为评判标准 渐进复杂度:f(n)=2n3+3n2+2n+1=>f(n)=o(n3) f(n)=o[g(n ...
分类:
其他好文 时间:
2019-10-23 23:46:34
阅读次数:
94
一、什么是大数据 大数据(big data)是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 二、大数据产生的阶段 (1)、第一次信息化浪潮:第一次个人计算机pc开始普及。 (2) ...
分类:
其他好文 时间:
2019-09-21 21:09:59
阅读次数:
108
大数据 概述 大数据是新处理模式才能具备更多的决策力,洞察力,流程优化能力,来适应海量高增长率,多样化的数据资产。 大数据面临的问题 怎么存储海量数据(kb,mb,gb,tb,pb,eb,zb) 怎么对数据进行降噪处理(对数据进行清洗,使得数据变废为宝,提取有用的数据,减少不必要的数据资源空间的释放 ...
分类:
其他好文 时间:
2019-09-21 14:57:06
阅读次数:
97
1大数据概率大数据是指在一定时间内无法用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息增长。主要解决海量的存储和海量数据的分析计算问题。1.1大数据的特点Volume(大量)Velocity(高速)Variety(多样)Value(低价值密度)1.2大数据应用场景物流仓储:大数据分析系统助力商家精细化运营、提
分类:
其他好文 时间:
2019-08-31 09:13:55
阅读次数:
115
大数据(big data),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 [1]在维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》 [2] 中大数据指不用随机分析法(抽... ...
分类:
其他好文 时间:
2019-07-26 16:01:51
阅读次数:
109
在商业的角度来看待,人工智能还处在于市场化初期的时代,从相关市场方案的复合增长率看,预计会在未来十年保持65%的增长,并于2027年达到万亿美元。人工智能热潮受到科技进步。政府红利以及全球投资者不断的加持。其持续高速发展的核心驱动因素主要有以下3个。数据规模和深度—数据日益成为公司最有价值的资产,数据生成和收集技术的成熟(记录、图像、音频等),尤其是物联网的普及使得数据可获取的来源呈现几何级增长。
分类:
其他好文 时间:
2019-07-12 12:35:29
阅读次数:
119
今日天数:3 总题数:60题 昨日总题数:52题 增长率:15% 今日完成题数:8题 昨日完成题数:10题 增长量:-2题 增长率:-20% 平均每日题数:20题 昨日平均每日题数:26题 增长量:-6题 增长率:-23% ...
分类:
其他好文 时间:
2019-07-03 00:20:35
阅读次数:
95