五大过程组：启动，计划，执行，监控，收尾。启动：制定项目章程，识别干系人；计划：制定项目管理计划，明确风险，计划质量，活动历时估算；执行：指导和管理项目执行，分发信息监控：控制范围，监控项目工作，控制进度收尾：项目收尾九大知识领域：整合管理，范围管理，时间管理，成本管理，质量管理，沟通管理，风险管理，人力资源管理，采购管理。整合管理：整体协调，使得工作按照合适的时间，正确的进行，变更前得到确认。范
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2018-01-28 13:46:11
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9大管理有哪些： 风险管理，沟通管理，人力资源管理，质量管理，费用管理，采购管理，时间管理，范围管理，整体管理。 质量管理工具： 直方图，缺陷图，因果图，控制图，帕累托图，检查，统计抽样，流程图，趋势图，散点图。 成本估算工具与技术： 类比估算，项目管理软件，卖方投标分析，资源单价法，自下而上的成本 ...
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2017-10-26 11:47:11
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采购管理软件是具有采购申请、采购订货、入库检查、货物管理、出库登记等一系列功能的管理软件 本文主要介绍如何在无需编码的情况下，使用活字格搭建企业采购管理软件。 第一步、完成采购系统的数据表设计 第二步、完成设计表之间关系的联接 第三步、使用统计字段设置需要统计的数据 第四步、设计采购管理系统的页面 ...
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2017-09-29 19:46:14
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企业办公用户管理软件是一款用于管理用户采购、管理、领取和使用的综合系统，是现代企业必备的系统之一。 本文主要介绍如何使用活字格制作企业办公用品管理软件。 第一步、综合考虑企业办公用品管理软件所需包含的功能，梳理业务流程并设置数据表 第二步、通过用品ID，完成设计表之间关系的联接 第三步、完成系统页面 ...
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2017-09-29 17:53:18
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1.规划采购管理输入1.项目管理计划2.需求文件3.风险登记册4.活动资源需求5.项目进度计划6.活动成本估算7.干系人登记册8.事业环境因素9.组织过程资产工具与技术1.自制或外购分析2.专家判断3.市场调研4.会议输出1.采购管理计划2.采购工作说明书3.采购文件4.供方选择标准5.自制或..
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2017-07-09 19:45:57
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1 ERP管理系统概念 一、ERP是什么？ ERP是企业资源计划（Enterpise Resource Planning）的简称，蕴含现代企业管理理念，其核心是在制造资源计划基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。 二、 ERP的宗旨是什么？ ERP的主要宗旨是将企业的各方面资源（人力、资金、信 ...
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2017-06-28 20:24:41
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1．项目立项1.1项目可行性研究1.2项目评估与论证1.3建设方的立项管理1.4承建方的立项管理2．采购管理和合同管理2.1采购管理2.2合同管理3．项目启动3.1项目启动的过程和技术3.2制订项目章程3.3选择项目经理4．管理项目资源4.1项目人力资源管理4.2项目成本管理5．项目规划5.1制定..
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2017-06-13 14:27:51
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通常所说的项目管理是指运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展启动、计划、执行、监控、收尾等方面的活动。具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理十大知识领域。 ...
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2017-06-02 09:48:36
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氚云tERP一、概述氚云tERP是一套针对商贸类企业研制的一套信息化解决方案。产品覆盖从销售、库存、采购、财务、人事、流程管理一体化管理。帮助企业搭建一个简洁、高效的运营管理平台，实现人、财、物、供、销全面的管理。二、优势集成钉钉：全面集成钉钉，消息使命必达，随时..
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2017-05-23 14:22:24
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氚云tERP一、概述氚云tERP是一套针对商贸类企业研制的一套信息化解决方案。产品覆盖从销售、库存、采购、财务、人事、流程管理一体化管理。帮助企业搭建一个简洁、高效的运营管理平台，实现人、财、物、供、销全面的管理。二、优势集成钉钉：全面集成钉钉，消息使命必达，随时..
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2017-05-23 14:15:32
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