postman测试方法的 时候总是出现状态码500 { "timestamp": "2018-07-23T05:43:51.773+0000", "status": 500, "error": "Internal Server Error", "message": "could not execut ...
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2018-07-23 19:13:43
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热点随笔： · 在上海软件行业，我见到的年入50万的众生相——我们该如何努力从而达到这个目标（hsm_computer）· 我曾是一个没有一点点威信的失败的团队管理者（Leo C.W）· 写了300多篇文章了，说说我为什么坚持写博客（骏马金龙）· 2018年JavaScript现状报告（peiyu1 ...
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2018-07-23 10:55:11
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我本以为大道至简讲述的是关于代码的东西，但当我看完之后发现，大道至简讲述的更多的是关于公司内的事情，但也是让我受益匪浅。本书是关于软件工程感想的书籍，作者亲历多国内软件工程的辉煌期和低沉期，从失败中觉醒而思考，对软件开发、工程中的现状深刻反思，从而完成这本著作。在缺乏独立思维、对国外工程理论亦步亦趋 ...
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2018-07-21 14:56:12
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一、先科普下 管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的员工数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。 二、经历现状 20左右的中小型团队，不算大，但也不能算小了。今年一重大举措，将开发的迭代节奏强行扳到轨道上来。这也算是对上半年的总结和主要功绩 ...
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2018-07-21 11:52:06
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1.管理者最重要的是规划Roadmap 技术管理者并不能完全脱离技术。最少要把握最新技术的发展，了解团队当前技术现状和不足。用于规划的时间应该不少于50%的工作时间。具体而言，规划又分为业务规划和团队规划。管理者不能抢下属的饭碗，只能指导而不能越俎代庖。业界是如何做的，别人是如何做的，最新的技术;所 ...
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2018-07-16 21:05:06
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初衷： 承接战略 评估现状，启迪未来 双向发展（个人、团队） 管理者四大陋习： 刻舟求剑：把评估当目的 釜底抽薪：就评估谈评估 偷工减料：绩效评估当绩效管理 厚此薄彼：关注组织目标，不关注个人目标 评估维度： 业绩、能力、潜力、态度 德、能、绩、勤 评价性、发展性 不同员工绩效反馈策略： 贡献型、冲 ...
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2018-07-16 20:26:51
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时 间 投 资 法 ——让你的年收入增加10倍 书的特征： 一：理论原则与时间技术恰到好处的结合。 二：选定“不必做的事”比选定“需要做的事”更重要。 三：对结果进行量化，便于测评结果。 掌握新的时间管理技术 第一步：准确把握现状。（消费/闲耗/投资/浪费的时间分配要合理） 第二步：意识到差距，制定 ...
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2018-07-16 11:09:41
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1、引言 DoubleArrayTrieTree是使用双数组来保存状态节点和状态转移条件 2、实现 状态节点： t保存节点的有效值，base为节点的状态转移基数 声明字段： 构造函数： 数组状态变化： 只有根节点，检查数组checks为空 字符串插入： states数组既要保存数字，也需要保存状态转 ...
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2018-07-15 23:20:09
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1、引言 TripleArrayTrieTree是使用三数组来保存trie树的状态节点和转移条件。 2、实现 状态节点： 其中t保存着有效值，base保存着该状态节点的转移基数 声明字段： 其中states中保存着状态节点，next中保存着转移条件，check中用来检测转移的下一个节点是否已经被使用 ...
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2018-07-15 23:13:54
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1、引言 TableBaseTrieTree是基于二维数组表的数据结构来存储树的状态节点和转移条件。 2、实现 状态节点： 其中t为状态节点中的有效信息，next中保存着该状态节点向下一个状态节点的转移条件 声明字段： states中顺序保存着所有的状态节点 构造函数： 初始化root状态节点并加入 ...
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2018-07-15 23:13:46
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