判断：
（1）只有项目结束才需要收尾工作（错）
解析：在多阶段项目中，每个阶段都要做相应的收尾工作（收尾包括:阶段收尾和项目收尾）。当项目提前终止（取消）时，也要进行收尾工作。
（2）合同收尾就代表项目结束（错）
解析：合同收尾只是和客户正式确认成果物，而项目的正是结尾应该是行政收尾，行政收尾主要指收集项目记录、分析经验教训、对项目团队成员进行绩效评价；并且，要把这些评估结果记录到项目档案...
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2015-08-14 11:49:24
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这两天干了件丑事，写了一句错误的代码，导致客户端出错，使得部门被扣绩效。真是伤心，所以写篇文章时常提醒自己。修改别人的代码要遵守以下几点：1.熟悉代码中的每一个字段的含义，弄清楚每个流程的来龙去脉，以免因为最简单的代码导致你的错误;2.不要相信短暂的测试，多种的情况的枚举，然后进行测试;3.出错了要...
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2015-08-12 23:28:51
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在寻求获得来自处理系统内的赛灵思Zynq®-7000全可编程SoC的最大利益，操作系统将让你更不是一个简单的裸机解决方案。任何开发ZYNQ SoC设计有大量的操作系统可供选择，并根据最终应用程序，你可以选择一个实时版本。一个RTOS是您最好的选择，如果你是在工业，军事，航空航天或在响应时间和可靠的性能要求，以防止生命或伤亡的，或者实现严格的绩效目标等具有挑战性的环境中使用的SoC
ZYNQ。...
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2015-08-12 19:33:33
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九山九日网络有限公司（原九山九日软件科技有限公司），是一家专注于个人办公和企业商务互联网化的创新型科技公司。 2012年8月组建梦幻创业团队，开始论证创意，设计业务模型和研发系统。实施虚拟股份，全员绩效，力图打造一个松散，高效，灵活，低现金流需求的团队。2013年11月正式成立了公司。 “实...
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2015-08-12 19:06:13
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第一版：第一章 沟通的概念和目的 第一节 沟通的重要性 第二节 沟通的三要素 沟通的基本问题是心态 沟通的基本原理是关心 沟通的基本要求是主动 第三节 沟通的目的 控制员工的行为 激励员工改善绩效 表达情感 流通信息第二章 沟通的过程 第一节 影响编码的四个因素 技巧 态度 知识...
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2015-07-27 18:43:19
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译文的理解：在Cordys流程模型（BPM）上，配置并定义KPI参数，用于流程超时提醒和流程绩效监控分析。...
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2015-07-23 17:51:55
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测试经理的工作： 1、测试工作流程的搭建、完善；涉及部门的相关公司体制（例：绩效考核等）； 2、测试项目的裁决和资源分配，资源的分配，包括人力资源和一些软硬件资源。； 3、如果测试部门未进行测试人员的水平区分，或者测试部门人员比较少，那么测试经理自然也负责对部门内的培训工作； 4、如果公司无...
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2015-07-15 14:51:46
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http://blog.csdn.net/hitwhylz/article/details/26042751首先是显示触摸操作。在文章最后。对性能进行一些提升改造。由于要演示我们的作品。使用试玩过程中, 假设没办法显示我们的触摸操作(像录制视频一样, 点击了屏幕某点, 出现红点或者水波荡漾这种效果)...
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2015-07-05 13:43:40
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绩效评价姓名|项目工作量（15%）难易程度（15%）工作质量（15%）帮助团队成员与自身成长（15%）主动性（10%）沟通能力（10%）学习能力（10%）站立会议（10%）总分孟祥娟141414149981092陈杰141315149991093周雪莹131314149991091
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2015-06-23 06:14:57
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