[Apio2012]dispatching 题目 在一个忍者的帮派里，一些忍者们被选中派遣给顾客，然后依据自己的工作获取报偿。在这个帮派里，有一名忍者被称之为 Master。除了 Master以外，每名忍者都有且仅有一个上级。为保密，同时增强忍者们的领导力，所有与他们工作相关的指令总是由上级发送给他 ...
这是一个变革转型的时代，每一家企业都面临着转型的压力和在转型过程中的阻力与困惑。 1、企业管理者们需要时刻思考的问题 如何规划改革的路径? 如何领导员工改变现状? 如何保障变革转型过程的稳定? 如何能够明确转型的阶段目标? 如何确保变革转型后收益的实现? 如何在变革与稳定中建立平衡的机制? MSP是 ...
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2017-11-02 14:35:29
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这是一个变革转型的时代，每一家企业都面临着转型的压力和在转型过程中的阻力与困惑。 1、企业管理者们需要时刻思考的问题 如何规划改革的路径? 如何领导员工改变现状? 如何保障变革转型过程的稳定? 如何能够明确转型的阶段目标? 如何确保变革转型后收益的实现? 如何在变革与稳定中建立平衡的机制? MSP是 ...
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2017-11-02 14:33:21
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每天必须做的1．总结自己一天的任务完成情况2．考虑明天应该做的主要工作3．了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导4．考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤5．记住公司一名员工的名字及其特点6．每天必须看的报表7．考虑自己一天工作失误的地方8．自己一..
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2017-10-30 15:02:30
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导语：现在每当直接或间接带一支研发团队（注：软件方向，复杂的硬件开发建议使用IPD思想）我都会给大家做一次敏捷思想和实践的培训。作为一个有近10年的开发编码工作经验的资深程序员，作为一个管理者，作为一个还算转型成功的创业者，我一直有种初心希望所有研发人员能够敢于..
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2017-10-30 11:33:10
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高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走。 01 树立制度高于一切的管理思想 制度是保障一个组织正常运行的基石。随意践踏制度的管理注定是失败的管理。管理者最忌讳而又最容易犯的错误就是把个人 ...
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2017-10-27 23:52:01
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1 name = $_name; 24 } 25 //设置管理者上级 26 public function SetHeader(Manager $_mana) { 27 $this->manager = $_mana; 28 } 29 //申请请求 30 abstract public functi... ...
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2017-10-26 15:26:47
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编者按：如何组建一个成功的团队，是困扰很多管理者的问题。请看这篇由人力资源专家Michael Schneider在inc.com上撰写的文章Google Spent 2 Years Studying 180 Teams. The Most Successful Ones Shared These 5 ...
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2017-10-24 14:59:40
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HDFS 集群节点以master/slave（管理者－工作者模式）运行，namenode就是一个master , 而datanode就是slave 。 namenode 管理文件系统的命名空间，记录着文件的元数据信息 ，它维护着文件系统树及整颗树内所有文件和目录，这些信息以两个文件的方式永久存储在本 ...
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2017-10-14 22:32:54
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于是，管理者不断有了新的让劳动者高速运转的方法，劳动者便越来越忙，越来越不会思考，越来越没有了自己的想法，没有了自己的梦想与方向，成为蚁群中的工蚁； 于是，管理者有了越来越多的剩余价值可以获取，并有了越来越多的时间去思考如何更好地取得劳动者的剩余价值，变得更加体面、睿智、高大上起来，最终... ...
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2017-10-10 21:58:51
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