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搜索关键字:skypeforbusiness 企业即时通讯软件 办公软件 聊天    ( 5729个结果
IM系统中聊天记录模块的设计与实现
看到很多开发IM系统的朋友都想实现聊天记录存储和查询这一不可或缺的功能,这里我就把自己前段时间为傲瑞通(OrayTalk)开发聊天记录模块的经验分享出来,供需要的朋友参考下。
分类:其他好文   时间:2014-07-22 22:54:34    阅读次数:305
360断网急救箱下载-独立版
360断网急救箱独立版下载,修复网络无法连接的问题。很多时候电脑除了问题我们都能上网搜索一下,很快就能解决问题,但如果网络出了问题,在断网的情况下就无法获得来自网络的帮助,这个时候360断网急救箱独立版就能帮助你修复网络连接,建议常备!如果您打不开网页,或是打不开聊天软件,建议您使用360断网急救箱...
分类:其他好文   时间:2014-07-16 23:56:45    阅读次数:483
如何做需求分析
注意三点:1、准确的理解和描述客户需要的功能客户说,我的鸡窝要三层的,带电梯,饮水池,厕所,饮水池要自动判断水位供水,电梯要可以同时乘坐10只鸡....客户滔滔不绝的讲了一大堆,你也都非常忠实的按照自己的理解再一一的向客户描述一遍,以便于确认客户的需求是否正确2、帮助客户挖掘需求等客户把自己的需求说...
分类:其他好文   时间:2014-07-16 19:18:40    阅读次数:148
技术管理的核心内容——提高团队技能
最近与同事聊天,从软件质量保证的方法论谈论到了技术管理。技术管理的内涵到底是什么?在此通过这篇文章做一个小小的总结和适当的外延。 技术管理给人的感觉更多是工作量评估、项目计划、项目进度跟踪等,但这只是技术管理工作的一部分。大体上,可以将技术管理分为两个纬度,如图1所示。 图1 纬度之一就是项目管理,其中包括项目计划、风险管理、预算管理等。对于基层技术管理者,更多涉及的内容是工作量评估、项目计划、项...
分类:其他好文   时间:2014-07-16 17:28:30    阅读次数:264
论科学工作者的性格
科学工作者应该是什么性格的? 那天跟我一同学聊天,我说担心我这种性格不适合成为科学工作者,因为不是特别会来事,组织能力、交流能力都不突出,这样就很难经常和同行们保持联系,这样很难有大的突破。举一例是所里的某位师兄,精力极其旺盛,无论是科研、学术活动、社会活动都如鱼得水,文章发的不错,参加过无数的会....
分类:其他好文   时间:2014-07-16 17:12:03    阅读次数:144
iOS xmpp协议实现聊天之openfire的服务端配置(一)
今天弄这个openfire服务端的配置直接苦了一逼,不过好在最后终于配置好了。首先感谢@月光的尽头的博客给了我莫大的帮助。切入正题,首先说一下iOS xmpp协议实现聊天openfire服务器配置所需要的东西: 1.openfire软件,我用的是 Openfire 3.9.3,下载地址:http://www.igniterealtime.org/downloads/index.jsp 2.My...
分类:移动开发   时间:2014-07-16 16:17:57    阅读次数:237
第 8 章 适配器模式【Adapter Pattern】
以下内容出自:> 好,请安静,后排聊天的同学别吵醒前排睡觉的同学了,大家要相互理解嘛。今天讲适配器模式,这个模式也很简单,你笔记本上的那个拖在外面的黑盒子就是个适配器,一般你在中国能用,在日本也能用,虽然两个国家的的电源电压不同,中国是220V,日本是110V,但是这个适配器能够把这些不同的电压转....
分类:其他好文   时间:2014-07-16 15:33:30    阅读次数:251
与OA协同办公软件结合的工作流软件
协同OA系统最重要的功能就是工作流,工作流是其核心和基础支撑。工作流概念起源于生产组织和办公自动化领域,是针对日常工作中具有固定程序活动而提出的一个概念,目前国内外的工作流系统层出不穷,行业标准多种多样,虽然工作流主要功能国内比较知名的工作流软件基本上都具备,但功能的侧重点各不相同,增加了企业对工作...
分类:其他好文   时间:2014-07-16 00:17:39    阅读次数:231
好的PPT到底在传达什么?
这几年参与和辅助的项目投标不算多,不过成功率不错,自己专注于PPT演示的培训,对PPT色彩,PPT布局,PPT动画等呈现元素的理解和实践虽然跟专业人士相比还有差距,但比一般水品还是略好一点点。一直以为是设计良好的PPT更好的传达我们的构想,体现了我们项目的匠心独具,从而打动了招标方,但一次偶尔的聊天...
分类:其他好文   时间:2014-07-15 00:31:19    阅读次数:292
项目管理模式
这里说的项目管理模式不是各种项目管理里类证书相关的理论,只是自己根据周围的现象的一些思考和推测。一些现象现象1:前几天与朋友聊天,聊到项目经理的选择条件,他说,没有行业背景、不懂业务和技术的项目经理,他肯定不考虑,因为很多问题解决不了。其实很多懂技术、懂业务、有行业背景的项目经理也有很多问题解决不了,只是这些问题通常都是管理类问题,比较隐蔽,即便解决不了也不会很快被发现,不像技术问题那样明显,会就...
分类:其他好文   时间:2014-07-14 16:16:00    阅读次数:204
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