不满现实,很多人在另一方面,你的职业,但另一方面,不知道什么样的工作适合自己,改变自己内心的欲望,往往最后一站。随便或倾向于抓住一个机会,没有认真考虑能做这项工作,即使喜欢它。 是为数不多的专业工作 什么是适合自己的工作是一个非常复杂的问题,但需要明确的是,专业的比例。作为员工的专业公司的八大功能需...
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2014-06-26 12:46:32
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很多创业者有绝妙的创意，但仍会面临很多复杂的问题，例如如何管理企业，如何处理财务问题以及如何雇用员工等。这里有10种你要避免的错误。
创业是很困难的，创建创业公司更具挑战性。除了要面临从零开始建立一家公司的挑战，许多创业者还缺乏商业领域的经验。即使他们有令人难以置信的绝妙的创意，仍然会面临很多复杂的问题，例如如何管理年轻的企业，如何处理财务问题以及如何雇用员工，如何避免不必要的开支等...
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2014-06-26 10:26:26
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我是作为公司技术部经理，因此技术部门的规范管理就显得尤其重要。到底要用什么样的方法，才能给部门管理和公司产品带来高效率和高质量的效果呢？我认为，必须做好以下的几项工作。一、制定开发规范对于技术管理工作，相信很多人比我有经验得多。在这里值得一提的是，建立规范对管理一家公司，对员工做好本职工作，对培训新...
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2014-06-25 16:43:46
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社交指的是社会上人与人的交往，企业社交网络指的是企业内人与人的交往。企业以共有的任务为纽带，同事之间一天呆8个小时，大概7个半小时是围绕工作而发生交互，没有那么多闲时闲情社交。即使在一些人浮于事的公司，大部分老板，也并不乐意看到员工在工作时间内做与工作无关的社交。大部分员工，也并不乐意让老板看到自己在工作时间与同事做与工作无关的社交。
非工作时间的员工社交，除去少量公司组织的团...
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2014-06-25 07:51:03
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记得以前看过自媒体人罗振宇做过一挡节目，推荐了一本书叫做《不死的中国人》，一直没看过这本书，这几天闲着无聊就买来看了一看，不看不知道，看了果然颇有感触，因此今天我们来简单解读一下这部书的主题思想，同时来结合这本书来谈谈今天的话题“为何小公司招不到人”。
都是我个人的歪谈和歪理，错误之处在所难免。
一、谈书
《不死的中国人》作者是意大利人，这本书也是写给意大利人看的。书中描绘的现象如下，因为限...
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2014-06-24 23:01:31
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要求，输入name不为空，输入次数最多3次，3次后跳出程序；知识点：raw_inputstr转intwhilifelifelsecontinuebreakfor导入模块引用变量值格式化输出vim#!/usr/bin/envpython
importsys
user_name="carson"
this_year=2014
counter=0
whileTrue:
ifcounter<3:
name=raw_input(..
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2014-06-24 16:52:27
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我一直以为管理是中国大多数民营企业的严重问题，很多朋友经常向我抱怨，什么都好管，就是人不好管，我们可以很好地管理物资与财务，但在管理人上，经常搏手无策，特别是在软件企业，一个工程师的情绪、心情、状态与工作效率效果紧密相关，很多时候你是无法用制造业的计件计量方法来考核的，一个小程序，心情好的时候一个小时搞定，心情不好的时候一天都做不完，或许你说，这似乎与职业道德有关，但在这个社会里在这个环境下，我们...
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2014-06-24 15:28:03
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15题需要再分析。没弄懂 使用scott/tiger用户下的emp表和dept表完成下列练习，表的结构说明如下 emp员工表(empno员工号/ename员工姓名/job工作/mgr上级编号/hiredate受雇日期/sal薪金/comm佣金/deptno部门编号) dept部门表(deptno部门...
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2014-06-24 12:47:42
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一. 概述
职责链模式：
使多个对象都有机会处理请求，从而避免请求的发送者和接收者之间的耦合关系。将这些对象连成一条链，并沿着这条链传递该请求，直到有一个对象处理它为止。
二. 举个例子
员工要求加薪
公司的管理者一共有三级：总经理、总监、经理，如果一个员工要求加薪，应该向主管的经理申请，如果加薪的数量在经理的职权内，那么经理可以直接批准，否则将申请上交给总监。总...
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2014-06-22 14:46:52
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项目的进度、质量均和项目负责人及下属的责任心有着密切的关系，进度的严重滞后、功能质量的的瑕疵、不完美都体现了员工的责任心，都和责任心有一定的关系。太多的管理人员都认为自己亲力亲为管理或者开发一个项目，都会比交给别人效果更好，但是一个人的力量毕竟是有限的，不可能所有的事情都是一个人完成。记得从技术能人到管理的第一课就是角色转变，让个人的输出，转变为团队的力量，保证团队的输出，那么用什么办法来提高员工的责任心呢？...
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2014-06-22 13:56:35
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