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搜索关键字:成功者    ( 86个结果
LoadRunner性能测试专项班隆重开班
LoadRunner性能测试专项班隆重开班 POPTEST首届高级性能测试提升强化班开课。 也许你只是看到成功者的光鲜,却没看到他们的努力和汗水。不要否定现在,要看到未来。提高自己、怎么自己、成就自己!行动起来吧。。。。
分类:其他好文   时间:2015-10-16 14:56:59    阅读次数:138
NEVER QUIT. NEVER SAY NEVER.
有志者不是从不失败,而是从不妥协。NEVER QUIT. NEVER SAY NEVER. 2015/09/15Winners are not those who never fail but those who never quit.成功者不是从不失败,而是从不放弃。
分类:其他好文   时间:2015-09-15 23:09:26    阅读次数:188
商品流通的中间环节该如何面对互联网+
移动互联网+下的线上线下的厮杀很激烈,但很多传统行业在互联网行业向其所在行业发动猛烈攻击时,要不束手无策,要不也往往选择采用类似的策略,去做互联网,成功者寥寥。其实这种策略是非常有问题的。特别是对于像万达,国美这种中介性的企业,采用这种策略无疑是死路一条。移动互联网的本质特征就是通过信息流通的无障碍来减少了信息的不对称,而处在商品流通中间段的这些企业,其生意的基础就是信息的不对称和地域的差异。现在...
分类:其他好文   时间:2015-09-13 02:09:06    阅读次数:243
[SD心灵鸡汤]005.每月一则 - 2015.09
精彩的激励人生的话都是从成功者嘴里说出来的,他们成功的过程我们仅仅知道一二,结果却是名满天下。既然看这个激励语,就是想要成功的人,所以大家好好读懂,然后执行,那么你离成功就不远了!1、万里寻山历百艰而无悔,一朝见井纵九死以何辞。2、没有压力的生活就会空虚;没有压力的青春就会枯萎;没有压力的生命就会黯...
分类:其他好文   时间:2015-09-09 18:51:21    阅读次数:153
深圳医械帮:一个军团的诞生
25年来,整个中国医械行业的基因竟然都来自一家长不大的公司。成功者的基因来自一个失败者,那么这种基因还会有更大的生命力吗?   采访/本刊记者 叶静 刘建强   文/本刊记者 叶静 编辑/雷晓宇     “硅谷大约70家半导体公司的半数,是仙童公司的直接或间接后裔。在仙童公司供职是进入遍布硅谷各地的半导体业的途径。1969年在森尼维尔举行的一次半导体工程师大会上,400位与会者中,未曾在...
分类:其他好文   时间:2015-08-30 21:20:41    阅读次数:604
失败全是无能,成功多是侥幸。
判断一个人是不是失败者的方法很简单,和他谈命运就行了。 只要他说“一切都是命”类似的话,那就没跑了。 也遇到过很多成功者,判断他是不是得意忘形的方法也很简单,和他谈努力就行了。 如果他将一切都归为自身,认定所有失败者都是自己不努力,其他的话就不用再听了。 我想我不能这样。 失败的时候就想这件事肯定是...
分类:其他好文   时间:2015-08-07 19:09:28    阅读次数:105
鸽子农场媒体微系统技术(上海)有限互联网招募精英人才
鸽姆微媒体系统科技(上海)有限公司该公司其它职位 中国有6万个亿万富翁。平均年龄37岁。95%白手起家!10年后,中国亿万富翁将超过30万人,当中有您吗?想不想知道:你尽管没有做错什么,可是你想不想知道成功者都做对了哪些事情,他们是怎样拥有今天的財富。请用心把每个字看完、不要让不论什么人打搅你、用....
分类:其他好文   时间:2015-07-04 19:40:13    阅读次数:125
珍惜自己和别人的时间
一个成功者应该珍惜自己的时间。世上那些工作紧张忙碌之人,无不设法回避那些消耗他们时间的人,希望自己宝贵的光阴不要因为他们而多浪费一刻。 一个做事有计划的人,无论是老板还是伙计,都应有眼力审视断定顾客对自己生意的价值;对于那些不必要的废话,都应想一个收场的方法。同时他们也绝不会在别人上班的时间内...
分类:其他好文   时间:2015-06-18 17:09:37    阅读次数:151
7张图告诉你成功者与失败者的行为差别
7张图告诉你成功者与失败者的行为差别 创富邦 2015-06-08 11:22 经历了那么些美好与险恶,读了那么些鸡汤和毒舌,你应该已经知道:成功与失败再也不是非黑即白的区别,而是如何用智慧经营人生。 真正的聪明不是投机取巧,真正的笨蛋也不是吃亏忍让;敢于承担、乐于赞美、善于学习的人才是真正的聪明人,拥有大智慧;怕吃亏、loser心态、对自己不诚实的人,才是真正的大笨蛋...
分类:其他好文   时间:2015-06-11 14:39:54    阅读次数:158
管理的一点感想
看过很多管理的东西,给我的感觉就是各种管理的技巧和方法都还停留在1949年,要不把被管理者当SB,要不虽然把别人当人,但玩得还是厚黑一套。口号虽然以人为本,但都是打雷的多,下雨的少。断章取义的引用一些成功者的名言,进行洗脑。在移动互联网时代,这种管理办法,其实是格格不如的。无论是领导人魅力论,制度论,还是文化论,最核心的基础还是利益。因此管理的核心就是构造“人”的共同利益点。离开了这个基本点,绝大...
分类:其他好文   时间:2015-05-17 20:22:18    阅读次数:112
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