项目管理在企业中占着很重要的位置，企业的项目管理者应该掌握这门技能，那么怎么做才能有效的进行项目管理呢?管理者大多数知道项目管理的重要性，却很少有人知道怎么做才能让项目管理发挥作用，项目管理是一种工作和记录事件的组织方式，它能够给任何存在目标的任务带来条理与协调性，一个项目是一个任务，或者一系列任务 ...
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2017-06-08 13:58:13
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欢迎关注我的微信公众号：软件测试经验与教训 前言 去年写过一篇文章《如何在工作中更好的学习》，是从员工的角度谈如何在工作中学习提升。今天这篇文章，是写给管理者。从内容来看，本文更应该叫《如何引导下属自我充实，提升工作表现？》。 也许你有过这样的烦恼： 下属工作能力差，难以胜任工作，组织了很多培训，却 ...
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2017-06-08 01:31:50
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http://blog.csdn.net/pipisorry/article/details/45079751 上篇：Django项目实践3 - Django模型 Introduction 对于某一类站点， 管理界面 是基础设施中很重要的一部分。 这是以网页和有限的可信任管理者为基础的界面，它能够让 ...
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Web程序 时间：
2017-06-06 11:56:13
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本文来自知乎。 一、指导战略 首先要有清晰的目标、可行的计划和团队成员都认同前景，做SWOT，了解自身优势，开发遇到困难信心动摇时，管理者不必仅仅靠画大饼（该画还得画，但尽量不透支信用），消除怀疑稳定军心激励成员，团队齐心协力才干解决这个问题，避免项目做到一半，骨干跑光的杯具。 二、激励机制 事靠人 ...
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2017-06-04 13:42:38
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//1.创建管理者对象 AFHTTPSessionManager *manager = [AFHTTPSessionManager manager]; manager.responseSerializer = [AFJSONResponseSerializer serializer]; manage ...
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移动开发 时间：
2017-05-26 20:42:40
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1产品价值1.1核心优势1.2销售管理者的烦恼1.3产品价值-解决销售人员的烦恼1.4氚云CRM帮助企业提高工作效率、促进团队业绩顺利达成从客户开发、外勤，联系人的维护，客户的跟进商机的有效推进到合同的签定成交以及发票、回款等销售生命周期管理，让销售过程更精细透明。协助销售..
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2017-05-25 22:12:54
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1 产品价值 1.1 核心优势 1.2 销售管理者的烦恼 1.3 产品价值-解决销售人员的烦恼 1.4 氚云CRM帮助企业提高工作效率、促进团队业绩顺利达成 从客户开发、外勤，联系人的维护，客户的跟进商机的有效推进到合同的签定成交以及发票、回款等销售生命周期管理，让销售过程更精细透明。 协助销售精英 ...
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2017-05-25 15:39:14
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对管理者来说，电脑操作的请假流程要比人工请假流程的效率高出很多，那么如何新建这个流程呢？ 首先：需要明确需要操作哪些流程？ 其次：每一个流程需要那些人员来执行？ 最后：执行该流程人员的顺序是什么？ 第一步：需要三张表，分别是：user表；liucheng表；liuchengjiedian表（后两张还 ...
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Web程序 时间：
2017-05-25 13:26:33
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在现实的企业中，以低成本、高效率、高质量的完成项目，不仅仅需要技术大牛，企业更加需要管理大牛，管理者只懂技术是远远不够的。当然，管理可以说有很多的方面，例如：对人员的管理，也有对项目的管理等等。如果你想成为一个优秀的管理者，你必须得会使用高大上的管理工具。 从这篇博文开始，我会给大家介绍更多的项目管 ...
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2017-05-24 00:45:45
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制定一些项目组的内部管理制度，是作为项目管理者经常需要做的事情。对于一些有丰富项目管理从业经验的人，制定项目管理制度，可以所说是一件顺手拈来的事情。但是，对于一些项目管理新手来说，就是一件苦差事了。不好好了解公司规章制度，不去向来前辈们好好取经，是很难做好的。下面就是一个来自网上的某个项目组的项目分组管理制度，该项目是一个软件实施项目。小编觉得能够借来参考一下，也许能够为您制定项目分组管理制度提供不少思路。
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2017-05-22 16:39:36
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