1. 比较不同团队的绩效评估方法，提出自己团队的绩效评估计划虽然不同的团队模式有着不同的优缺点，但是就邹欣老师所给出的几个团队来说，我们更倾向于选择第一个团队。首先，大家在很大程度上都是同一级劳动者，这样就使得我们的工作团队保持一个紧密亲切的氛围。对任务进行不断的细化，使得每个人可以各司其职，共同为...
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2015-06-05 00:15:45
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团队成员： 王亚尧，郭蕾，王荣荣组长：王亚尧分工：第1周-竞争性需求分析与第2周- SRS文档-测试计划（王亚尧 201313014119）第3周-设计类图 第4周-面向对象程序设计第5周-测试与调试（王荣荣201303014065）第5周-运行及总结 （郭蕾201303014064）评价个人绩效为...
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2015-06-02 01:42:55
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13.5监视数据库镜像13.5.1数据库镜像监视器数据库镜像监视器是一个图形用户界面工具，系统管理员可以使用此工具查看和更新状态，配置多个关键绩效指标的警告阈值。13.5.2数据库镜像监视作业数据库镜像监视作业（“数据库镜像监视器作业”）独立于数据库镜像监视器运行。仅当使..
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数据库 时间：
2015-05-31 01:36:24
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假如你是一个程序员，或者你了解程序员，那你可能也会和我一样，能够发现一些非常神秘的等式，屡屡出现在程序员的生活里，让人含泪微笑或笑中含泪。
加班=高效率高产出
泡面+火腿肠=营养午餐
忙碌=努力=好绩效
跳槽=加薪
别人拿50000月薪=我也该拿50000月薪
代码写完=工作完成
差不多=不知道还要多长时间完成
估计需要6个人=实际需要16个人
写代码30分钟+浏览网络7个半...
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2015-05-30 10:45:27
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一、团队成员绩效考核需要建立的原则 1、团队成员的绩效考核应以结果考核为主，能力考核和行为考核为辅。 2、团队成员绩效考核体系的建立必须具有时效性和实操性，易于执行。 3、绩效考核系统的设计尽量客观。 4、以对员工的绩效改进和提升为目的，不以奖惩为考核目的。二、团队绩效考核方式 1、通过互...
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2015-05-27 09:51:38
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假如你是一个程序员，或者你了解程序员，那你可能也会和我一样，能够发现一些非常神秘的等式，屡屡出现在程序员的生活里，让人含泪微笑或笑中含泪。
加班 == 高效率高产出
泡面 + 火腿肠 == 营养午餐
忙碌 == 努力 == 好绩效
跳槽 == 加薪
别人拿 50000 月薪 == 我也该拿 50000 月薪
代码写完 == 工作完成
差不多 == 不知道还要多长时间完成
估计需...
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2015-05-27 08:37:06
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团队博客206分工，绩效谁做的全面谁得分高组员张雪：测试与调试组员徐伟正：负责NABCD写出结果组员董学菲：给出设计类图组员孙晶：面向对象程序设计组员张波涛：负责运行及总结组长潘广玫：负责SRS文档对所选项目进行用例建模项目名称：超市管理系统
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2015-05-26 21:19:44
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团队绩效评分表姓名\项目任务量（25'）任务完成率（15'）任务满意度（15'）贯彻团队精神（10'）协调沟通能力（10'）团队协作能力（10'）执行力（10’）开发激情（5'）总分（100'）本团队绩效评分表姓名\项目任务量（25'）任务完成率（15'）任务满意度（15'）贯彻团队精神（10'）协...
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2015-05-25 23:51:47
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1.团队项目： 移动校园点名APP2.团队成员： 张昊、曹金钰、郭翠、王建斌3.团队分工： 张昊 负责编写代码并整合所有成员编写的代码 曹金钰 负责功能需求的分析和报告。 郭翠 负责测试软件的功能和性能。 王建斌 负责界面元素的美化，提供资源。4.团队的绩效评估方法 目标：为了顺利完成...
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2015-05-24 23:37:18
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