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如何提高团队管理能力8
本文来自知乎。 一、指导战略 首先要有清晰的目标、可行的计划和团队成员都认同前景,做SWOT,了解自身优势,开发遇到困难信心动摇时,管理者不必只靠画大饼(该画还得画,但尽量不透支信用),消除怀疑稳定军心激励成员,团队齐心协力才能解决问题,避免项目做到一半,骨干跑光的杯具。 二、激励机制 事靠人来做,人要有奔头,先有物质保障,安心工作。 1)日常管理 有合理的绩效考核标准,正负考核都...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 18:46:45    阅读次数:501
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