第五章（团队和流程）83-99 这一章主要介绍的是团队精神 那是不是说只要能组合在一起的就是组成了一个团队了？其实不然，软件团队有各种形式，适用于不同的人员和需求。适合自己的团队才能共赢! 一个好的团队流程能把冲突的积极方面（各自尽力把自己的工作做好，说服别人）释放出来，而避免消极方面（因...
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2015-04-24 00:49:12
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第五章团队和流程： 第五章有介绍到众多模式，最好的团队模式应该是哪个？第六章敏捷流程： 敏捷是万能的么？显然不可能，如此的话，其不足之处在哪里？第七章MSF： MSF在以前的学习中并没有出现过这种说法，是不是意味着这种模式的实际上实用性并不高呢？
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2015-04-23 23:28:20
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5. 开发流程，我们以后是要根据什么样的标准来选择开发流程？6.5 感觉有很多种开发方法，为什么敏捷不会被淘汰？我认为形式化的开发方法挺好，可靠性和质量要求高，敏捷可能会经常出错，那出错多的程序大家都不喜欢。7. MSF基本原则中含有保持敏捷，预期和适应变化，那么它是如何在适应变化中保持...
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2015-04-23 21:09:32
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第5.3章，讲了一下软件工程的一些模型，有瀑模型、螺旋模型等第6章，讲敏捷流程，敏捷流程”是指价值观和方法论的集合。第7章，msf，没有像敏捷那样搞一个宣言，但是它也是有一套思想框架--9条基本原则。MSF团队模型，产品管理、项目管理、开发、发布管理、测试、用户体验，共同推演，交流。最终产生一个大家...
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2015-04-23 19:53:52
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第五章：团队与流程是关于简介各种团队的模式和流程的，问题：在不熟悉团队的情况下怎么选出适合自己团队的团队模式和流程第六章：敏捷流程剖析了敏捷流程，详细的讲了什么是敏捷流程，总结了敏捷流程。问题：敏捷流程如何准确的应用在程序中第七章：MSF说明了MSF是什么，MSF可以做什么.问题：MSF CMMI的...
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2015-04-23 19:44:54
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第五章问题：在这一章中介绍了各种团队与很多模式，每个模式都有自己的特色和优点，那么一个团队为了更好的发展可以有多中模式吗？第六章问题：书117页说：“敏捷的方法是帮助你更早的知道你是否能如期完成任务”。那么我们是不是可以理解为每个人或是每个团队都可以在任何任务下使用敏捷方法呢？第七章问题：MSF团队...
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2015-04-23 19:40:04
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读第六章时那里老是提到一个叫Scrum Master的管理团队软件开发进度的重要职务我就感到不解了，他的作用和项目经理有神马不同，只不过是开发公司用了那个叫Scrum软件开发流程而已，究竟他和项目经理有什么职务上的大差别呢？？书上第七章有张MSF的CMMI模型里面有一处是刚提议遭到的态度是延迟，拒绝...
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2015-04-23 19:10:58
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作业四：5.5：感觉没什么问题，每次写程序的时候都要把需求分析做好，就避免做到后面要修改很多内容。第六章：6.5节，有很多种开发方法，为什么敏捷不会被淘汰？我认为形式化的开发方法挺好，可靠性和质量要求高，敏捷可能会经常出错，那出错多的程序大家都不喜欢。第七章：怎么样培养我们对MSF模式的认识？目前我...
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2015-04-23 17:21:14
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第五章第三节书本上给我们介绍了瀑布模型、生鱼片模型、子瀑布模型和RUP，那么目前现在大公司流行的是哪一种呢？第六章第二节本章节要是谈论敏捷开发，让我们知道敏捷开发的方式和好处。在软件开发项目中某一部分跟不上节奏，出现这种情况应该怎么办？什么时候使用敏捷才是最适合的？第七章第五节MSF和敏捷的区别？
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2015-04-23 17:06:29
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第六章讲诉了敏捷在软件开发中的重要性，包括，敏捷流程要注意的原则，还有敏捷流程的概述，还有敏捷流程中遇到的问题和解决方法；团队工作之间需要敏捷；对敏捷的总结，其中包括一些敏捷流程的经验教训，最后还有一些关于敏捷的故事；问题：异地团队开发时是否真的需要做到每日例会。 第七章讲诉MSF-微软解决方...
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2015-04-23 17:05:25
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