使用的gitea项目管理git 服务器 (可以不用备份项目, 通过直接修改gitea配置, 直接使用) 步骤1.在gitea 配置目录 修改 步骤2.在项目目录中 目录 修改 文件 ...
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2019-06-06 15:48:54
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49个过程助记不管对于PMP还是PMBOK都是一项很重要的内容，让项目经理能够提高相关方的支持，并尽可能降低项目管理的效率消耗。PMP-ITTO-第六版学习经验工具与技术总结和ITTO助记口诀分享给你。 （关于这些资料，想要的直接加Q群375508415下就可以） 4.1 制定项目章程——启动——一 ...
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2019-06-05 18:09:11
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PMI 所定义的项目时间管理过程被分为 6 个子过程，分别是定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定项目进度计划和控制项目进度计划。这 6 个过程在项目过程中并不一定是顺序进行的，而是穿插在项目管理的整个流程中，遵循渐进明细的规律，其中前 5 个子过程时间上属于项目进度的制定，第 ...
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2019-06-05 12:38:27
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最近朋友咨询我一个问题，说他们公司可能有很多小项目在并行（20个左右），那么产生了下面几个问题 基于上面的描述我给出了，现在最重要的两个图（可视化其实是项目中应该经常考虑的方法，问题暴露了自然能有解决方案，就怕是自己陷入问题之中，而从来不知道问题在哪） 1. 关于资源的问题，第一反应在我脑海中的就是 ...
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2019-06-05 10:13:07
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2019年3月PMP考试成绩公布了，本次考试结果的等待时间显得比以往稍长一些。收到PMI的通知邮件后看到是“Congratulations,youhaveobtainedaPMP”我的心定了很多，因为我知到“PASS”了。但我还是马上去查成绩，当天的时间是早上6点50分左右，当我经过页面漫长的等待后，我眼前看到一个深绿色的“圆饼”，我突然有一点激动加兴奋，因为我得了传说中的5A。我本人计算机专业出
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2019-06-03 17:21:57
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四、创建项目及应用本节大纲创建项目步骤1）打开命令行，进入想要安置项目的目录2）命令行输入：django-adminstartprojectmyblog（myblog是项目名称）3）若没有报错，则创建项目成功用编译器打开该项目工程项目目录结构1）manage.py：与项目进行交互的命令行工具集的入口，即项目管理器，执行pythonmanage.py来查看所有命令，执行runserver启动服务器2
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2019-06-02 21:43:50
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各位朋友大家好：经过一段时间的备考，本人顺利通过2019年三月PMP课程认证，现将学习心得跟大家交流一下。首先，简单介绍下我报考情况，我是2018年9月在51学院上报考的PMP课程，当时由于项目忙，没时间看，就错过了2018年12月的考试。决定2019年3月进行考试，当时已下定决心要一次通过考试，下面介绍下我的学习方法。我的学习主要是以视频课程为主，前期所有课程从头到尾听了一遍，听完每一章节做完练
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2019-06-02 10:30:04
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最近公司项目使用的Git作为版本控制工具，在此将学习心得总结如下。文章的本意是尝试用最简单最通俗的方法来描述我眼中的Git，不涉及繁杂的git指令，不具有科学的指导意义，仅供娱乐，欢迎拍砖。 1、Git有什么用？ 项目管理中有很多困难是难以避免的，比如说如何保证文件操作的可溯源性？不断迭代升级的产品 ...
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2019-06-02 01:06:49
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现在该有很多考PMP证书的，也有很多初生牛犊的项目经理和项目管理人，满怀信心的冲入职场准备大干一场，但是，我现在想给职场新人和项目管理新人一些建议，只有了解一些职场规则，懂得项目管理运营之道才能更好的遨游职场。下面分享项目经理漫谈：面对项目管理的新人，你最想给他的三条建议是什么？（下面是很多管理者的 ...
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2019-05-27 19:36:11
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