网上看到一篇文章，关于创业公司CEO要给自己开多少工资。当然，原文中的一些创业公司例子都过于高大上，譬如一创业就拿到A轮B轮的融资。对于这样的案例我想说的是：“太脱离人民大众创业者”。纵观我国的IT创业者，大部分都是从小额资金投入开始的，也就是说一般都是几个志同道合人一起出资成立公司，然后为共同的目标而奋斗。如果产品有创新、有市场、够噱头，没多久就会得到风投的青睐，然后获得投资。自然而然的很多CE...
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2014-05-10 10:09:58
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工作第8个年头了，前4年在做久游和快钱信息安全，后5-7年转到创业公司做了3年运维，第8年开始转向研发，逐步把技术创业者需要的技能积累完善起来。以后打算在移动互联网行业立足、发展，计划写些笔记，一方面自己巩固了知识，另一方面可以方便其他人，以下为今年计划写笔记的知识点（python和C++用得较熟练...
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2014-05-01 02:31:44
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导语：张黎刚：创业可能每个人的轨迹不一样。我可能命里注定要多走一些弯路。在创业者中，我不认为自己是最聪明的，但是我肯定是最勤奋的人之一。
我24岁去的哈佛，在哈佛读研究生第三年的时候，碰到张朝阳，聊了几次。我甚至记不清是他问我要不要加入搜狐，还是我问的他要不要人。但我记得我问他，我没在互联网公司做过，你说我能做吗?他问我，你有没有用过互联网。我说用过。
进入微软、亚马逊，谷歌等...
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2014-04-29 13:41:20
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本文来自知乎。
从开始做项目管理到现在已经有6年的时间了，创业也都两年了，呆过行业世界第三大，国内第一大的公司，也呆过势头迅猛的新兴公司，最后自己搞了个摊子也算不小了。总的来说总结了点经验吧。
创业公司对于管理能力的培养很有帮助，而且比之在大公司内更全面。因为在大公司是公司给你搭建好的舞台上工作。往往自己知其然不知其所以然。而创业需要自己亲手搭建舞台，这会更容易让自己对各方面工作有更深的领...
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2014-04-27 19:47:44
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