软考项目经理目前个人挂靠已经没有了，企业资质也不再需要项目经理数量，看来基本泛滥了，据说可能一些投标需要项目经理的数量，不过根据我参与的一些it项目的投标来看，基本没有见到过了，不知道是否只在政府项目中存在。敏捷千人大会主要是指规模化敏捷跟编码中的敏捷没有什..
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2016-12-24 23:16:12
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采购核心流程 包括采购请购，采购订单，采购接收。 而实际上企业的采购业务涉及到更多的流程，包括物料，供应商的认证和维护，采购寻源，招投标等一系列流程。 对于采购需要用到得供应商信息维护，物料信息的维护在前面已经有说明。物料和供应商是采购管理的基础数据，在物料和供应商都维护后，还可以进一步维护供应 商 ...
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2016-12-16 17:08:06
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招标要点说明如下：1、招标项目：XXX系统一期项目2、招标主题：XXX公司级XX系统建设3、招标方式：邀请招标4、招标人：XXX有限公司5、投标人：接到招标人的邀标通知书，向招标人提交投标文件的法人单6、标书澄清：任何澄清招标文件的要求，均应在投标截止日前二个工作日以书面形..
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2016-12-12 15:30:55
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企业上市有上市流程，融资扩充有融资流程，项目招投标有招投标流程，部门领导选拔有晋升流程，员工请假休假有请假流程，早起上班梳洗有符合自己习惯的流程……生活处处是流程，流程无处不在。但从信息化建设来说，企业的流程贯穿了企业的各个部门之间的协调与配合、每个事项的..
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2016-11-30 04:23:46
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企业上市有上市流程，融资扩充有融资流程，项目招投标有招投标流程，部门领导选拔有晋升流程，员工请假休假有请假流程，早起上班梳洗有符合自己习惯的流程……生活处处是流程，流程无处不在。但从信息化建设来说，企业的流程贯穿了企业的各个部门之间的协调与配合、每个事项的运转与管控。如何有效通过企业的业务流程管理提 ...
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2016-11-29 23:15:45
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采购这部分内容对于当前主要做技术的自己来说，比较陌生。回想2015在南京的日子，一个让我神牵梦绕的女孩的主要工作就涉及项目的招投标，合同谈判等事宜。因此更应该把这部分内容给好好掌握，她叫沈梦，希望女神亲能保佑我好好的理解这部分的知识，加油，熊二。"谈判是一门妥协的艺术，项目管理是一门让别人愿意帮你实 ...
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2016-11-18 06:36:40
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最近看到一个“新鲜”的故事——2016年3月江苏省东台市“经信委”进行了“工业云”的软件项目招标，规则是“最低价中标”。有3家南京公司，1家上海公司竞争。开标的结果，是3家南京公司集中“纠结”于150万左右，而上海公司的报价是0元。 招标方、评标委员会、以及4家投标方，随即展开了关于“中标规则”的大 ...
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2016-09-23 16:42:02
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现在正在做的项目是以长沙某个客户的需求为原型进行开发的，随着业务的拓展，其他城市相同行业的客户也有类似的需求，在进行投标时，每个客户都有自己的页面和功能要求，如果单纯用长沙客户的软件版本，无法完全满足标书要求，因此需要对项目进行改造，考虑采用MVC插件化方式。 现有项目使用的技术点主要是MVC+EF ...
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2016-08-19 11:08:10
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正好赶上了个不平衡报价非常好的案例，和大家一起分析下。先说什么是不平衡报价不平衡报价法是相对通常的平衡报价(正常报价)而言的，是在工程项目的投标总价确定后，根据招标文件的付款条件，合理地调整投标文件中子项目的报价，在不抬高总价以免影响中标(商务得分)的前提下，..
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2016-08-15 22:40:12
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编号 检查项 1 是否了解客户（信息中心和业务处室）对项目的期望？ 2 是否制定了项目管理计划（项目总体计划）？ 3 是否根据招标书和投标书编写的软件需求说明书初稿？ 4 是否制定了需求管理计划？ 5 是否创建了需求跟踪矩阵？ 6 是否确定了项目范围？ 7 是否创建了工作分析结构WBS？ 8 是否确 ...
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2016-08-03 06:40:34
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