[1]强制性规定每个企业都必须有强制性规定，这是业务流程的底线。在制定此类法规时，必须注意，它必须针对所有事物，并且需要从上到下垂直制定。也就是说包括管理者及员工必须有相应的强制性管理机制。[2]面向目标面向目标实际上是在帮助员工制定自己的目标，因为许多员工没有自己的目标就没有动力。但是在为员工设定目标时一定要注意。对我们而言，设定目标或制定与之相反的目标不是强制性的。他必须对自己的思想充满自信，
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2019-10-18 14:07:35
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技术Leader是互联网公司中，战斗在一线的技术领导者，技术Leader们能力的强弱，决定着公司整个技术团队的战斗力，结合我之前管理上百人技术团队的经验，谈谈我心目中优秀技术Leader五个方面的能力要求。 技术Leader是互联网公司中，战斗在一线的技术领导者，技术Leader们能力的强弱，决定着 ...
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2019-10-14 14:59:30
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项目管理知识体系： 项目管理铁三角： 小结： 1.把持平衡：项目管理铁三角（砍、降、加、延） 2.牢记项目管理核心流程（启动、规划、执行、监控、收尾） 3.管理方法：马斯洛需求理论、SWOT分析、甘特图、SMART、PDCA循环、KISS原则 4.迭代模式灵活选择：倾向MVP版本 ...
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2019-10-12 19:01:05
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1、多项目，项目规模和特点不同。 多团队，团队惯用的管理方法不同。 2、项目管理有时需借助更多的辅助功能模块来做支撑一体化管理。 系统要强大但又不能臃肿，团队想按需选择功能模块轻量使用。 项目管家-专注于项目管理软件，项目管理系统和项目管理工具。这些痛点全部解决。 ...
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2019-09-10 17:38:57
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一、实验目的1．掌握为root用户修改密码的方法。2．掌握创建新用户的方法。3．掌握用户组的管理方法。4．掌握为用户授权的方法。二、实验内容1．Linux的用户管理（1）创建新用户创建新用户命令：useradd。（2）删除用户2．Linux的用户组管理（1） 创建组在Linux 中可以创建一个组，然... ...
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2019-09-06 19:00:53
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PM项目管理（Project Management），是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 PM，是Project Manager的缩写，项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项 ...
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2019-08-31 17:05:09
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什么是轻管理 轻管理是指一种为复杂的管理做减法的概念。通过轻管理理论，可以举重若轻地、动态地选择最适合、最简单的管理方法，实现轻松管理的目的。 轻管理的核心观点及内容 轻管理的核心观点及内容 轻管理从三个层面对管理进行了重新认识： 一是管理理念上，轻管理的核心观点是“管理的有限性”。 管理的有限性包 ...
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2019-08-23 00:13:49
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第5章 ARM存储系统 5.1 ARM存储系统概述 存储系统： 包含多种类型的存储器件，如FLASH、ROM、SRAM和SDRAM 通过使用CACHE及WRITE BUFFER技术缩小处理器和存储系统得速度差别 内存管理不见使用内存映射技术实现虚拟空间到物理空间的映射。 引入存储保护机制 引入一些机 ...
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2019-08-21 00:33:55
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项目整体管理 框架 过程 依据 工具和技术 输出 制订项目章程 1、合同； 2、项目工作说明书(SOW); 3、项目论证信息； 4、事业环境因素； 5、组织过程资产 1、专家判断； 2、项目管理方法论； 3、项目管理信息系统(PMIS) 项目章程 制订初步范围说明书 1、项目章程； 2、项目工作说明 ...
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2019-08-18 22:22:05
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一.软件开发流程Q.什么是软件开发流程？1.通过一系列步骤保证软件的顺利完成2.软件产品在生命期内的管理方法学软件开发流程的本质1.开发流程与具体技术无关2.开发流程是开发团队必须遵守的规则常见的开发流程--即兴、瀑布、增量、螺旋、敏捷等A.即兴模型1.与最终用户交流后立即开始进行开发2.没有需求分析和需求发掘的过程3.没有整体设计以及规划的过程4.没有相关软件文档，维护性差B.瀑布模型1.通过自
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2019-08-13 00:20:49
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