风生水起的小米手机养大了就开始杀猪！没有核心技术的小米依靠模仿盗版抄袭，终于走到尽头，下面可能就开始走下坡路，可能还来不及上市就消失了。小米可能昙花一现。对那些不想投资技术研发的公司是一个警示，不要以为靠嘴皮子就能占领科技最高点。来去匆匆的中国科技公司太多了，他们风光一时转眼就变成了昨夜黄花。科技是需要投入和积累的，不要像锤子手机那样，靠口号发展公司。
【苹果设计主管艾维痛斥小米抄袭："这是...
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移动开发 时间：
2014-12-16 17:14:41
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关于 IOC 和 DI 的理解IOC：Inversion of Control 控制反转DI:Dependency Injection 依赖注入控制反转，从字面意思来看，就是控制权又被动变主动，最后又变回被动。举个例子：你的主管要求你做一件事情，这个时候就存在这么几个过程，主管命令你做事情（这个时候...
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2014-12-12 20:41:45
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回退的具体场景：例如请假，员工a由于某些原因需要请假，上面是组长b，假设b审核通过了，组长b上面是主管c，需要主管c审核，但c感觉a员工提出的请假理由不够充分，那么这是退回就开始发挥它的作用了，现在可以画一个简单的图a->b->c,c点发起回退退到的事b（注意不是直接退回到a）。我们可以看上面的流程...
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2014-12-12 16:10:59
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在编写多线程程序时无可避免会遇到线程的同步问题。什么是线程的同步呢？举个例子：如果在一个公司里面有一个变量记录某人T的工资count=100，有两个主管A和B（即工作线程）在早一些时候拿了这个变量的值回去，过了一段时间A主管将T的工资加了5块，并存回count变量，而B主管将T的工资减去3块，并存回...
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编程语言 时间：
2014-12-10 16:01:10
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石化行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(一天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-06 10:07:36
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石化行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(一天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-06 10:07:01
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石化行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-06 10:06:44
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金融行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(三天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】3天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-06 10:05:04
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软件行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(一天论坛版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】1天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】丰富新...
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2014-12-06 10:04:57
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软件行业卓越的目标与绩效管理高级研讨课程大纲(两天实战版)（如欲公开以下内容，或者需对大纲作专业化调整，请与本人联系确认）【课程关键词】绩效管理循环、工作计划、MBO\KPI\BSC、企业文化【课程时长】2天（估计每天6.5小时）【课程对象】企业领导者，部门经理、其他各级经理和主管【课程形式】演讲，...
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2014-12-06 10:04:01
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