码迷,mamicode.com
首页 >  
搜索关键字:力    ( 78228个结果
随机salt二次加密
我们知道,如果直接对密码进行散列,那么黑客(统称那些有能力窃取用户数据并企图得到用户密码的人)可以对一个已知密码进行散列,然后通过对比散列值得到某用户的密码。换句话说,虽然黑客不能取得某特定用户的密码,但他可以知道使用特定密码的用户有哪些。加Salt可以一定程度上解决这一问题。所谓加Salt,就是加...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 23:53:48    阅读次数:698
cocos2d-x笔记4: TextField不能删除内容,以及我的解决办法。。。
3.0正式版,win32下,TextField按下backspace键不能删除内容。网上搜了下,很早就有的问题了,正式版了竟然还不解决。。。真心无力吐槽啊!!!这种巨大而又明显的Bug。。。从昨天突发奇想用Cocos2d做软件开始,经历了太多的摧残,简直听者伤心,闻者落泪。。。已经去Cocoachi...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 22:54:10    阅读次数:600
不要向没权力&能力的人证明自己的能力
【不要向没权力&能力的人证明自己的能力】 不是所有的上级都有足够的权力和能力。一个没权力的Leader,即使你向他证明了自己的能力,你所能获得的也只能是他的邮件表扬的荣誉。对于加薪,他能给的仅仅一个相对较好的考评,等待公司人力资源根据考评组织年度调薪。对于升职,你的Leader都仅比你高一级,你能....
分类:其他好文   时间:2014-04-27 22:46:11    阅读次数:634
我的MYSQL学习心得(一)
我的MYSQL学习心得(一)使用MYSQL有一段时间了,由于公司使用SQLSERVER和MYSQL,而且服务器数量和数据库数量都比较多管理起来比较吃力,在学习MYSQL期间我一直跟SQLSERVER进行对比第一期主要是学习MYSQL的基本语法,陆续还有第二、第三、第四期,大家敬请期待o(∩_∩)o语...
分类:数据库   时间:2014-04-27 21:40:40    阅读次数:704
JAVA集合框架
收藏查看我的收藏146有用+156JAVA集合框架编辑Java,是由Sun Microsystems公司于1995年5月推出的Java程序设计语言和Java平台的总称。用Java实现的HotJava浏览器(支持Java applet)显示了Java的魅力:跨平台、动态的Web、Internet计算。...
分类:编程语言   时间:2014-04-27 21:35:24    阅读次数:757
Timus 2005. Taxi for Programmers 题解
摆明的一个TSP问题,但是解决TSP问题的效率是相当低的。 不过这里的点数很少,而且有一个条件限制。 所以最后剩下的可选择的路径就很少了。于是这里我使用了暴力法,可以很轻松地通过。 技巧就是:预先产生了路径,那么速度就快了。...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 20:42:05    阅读次数:513
如何提高团队管理能力7
本文来自知乎。 从开始做项目管理到现在已经有6年的时间了,创业也都两年了,呆过行业世界第三大,国内第一大的公司,也呆过势头迅猛的新兴公司,最后自己搞了个摊子也算不小了。总的来说总结了点经验吧。 创业公司对于管理能力的培养很有帮助,而且比之在大公司内更全面。因为在大公司是公司给你搭建好的舞台上工作。往往自己知其然不知其所以然。而创业需要自己亲手搭建舞台,这会更容易让自己对各方面工作有更深的领...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 19:47:44    阅读次数:452
如何提高团队管理能力5
本文来自知乎。 一、对人和团队的基本认识 1.核心价值观是不可被塑造的 什么是核心价值观?例如善良、诚信、坚持这种看起来很底层的价值观往往会在加盟之前就形成了。按照政治学上一个有趣的观点,人的政治立场是写入基因的。那么一个员工做事情的基础价值观也是写入基因的。单纯的演技都坚持不了太久。而且你也很难像周星驰电影《济公》中一样,重塑一些核心的东西。这事儿,我走过弯路,对人抱有过幻想,结果发现...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 19:15:12    阅读次数:452
如何提高团队管理能力8
本文来自知乎。 一、指导战略 首先要有清晰的目标、可行的计划和团队成员都认同前景,做SWOT,了解自身优势,开发遇到困难信心动摇时,管理者不必只靠画大饼(该画还得画,但尽量不透支信用),消除怀疑稳定军心激励成员,团队齐心协力才能解决问题,避免项目做到一半,骨干跑光的杯具。 二、激励机制 事靠人来做,人要有奔头,先有物质保障,安心工作。 1)日常管理 有合理的绩效考核标准,正负考核都...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 18:46:45    阅读次数:501
如何提高团队管理能力6
本文来自之后。 两个大前提:理解人性和尊重秩序 首先,不同年龄段、知识背景、职业经历的人,大概都参差多态,有异有同。用心发现他们脆弱的一面、柔软的一面、阳光的一面,甚或黑暗的一面。 其次, 一旦成为「公司人」,无论处于什么大环境,多数人恐怕最希望有一个良好的「秩序」存在,来保障很多东西,去促进很多东西…… 前者是承认人之间的天性和后天差异,后者是对「规矩」的笃信。 在大前提的基础上,日积...
分类:其他好文   时间:2014-04-27 17:52:28    阅读次数:687
© 2014 mamicode.com 版权所有  联系我们:gaon5@hotmail.com
迷上了代码!