IT项目管理从大的方面可分为：1）项目启动阶段；2）项目计划阶段；3）项目的实施阶段；4）项目的结项阶段 1）项目启动阶段： 1.项目启动流程规范； 1.1项目启动的简介、目的和范围 1.2目的可行性分析 2.项目需求管理规范 2.1项目需求的简介、目的和范围 2.2获取需求，需求确认，需求跟踪 2 ...
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2017-09-03 23:57:08
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项目开发计划书 https://wenku.baidu.com/view/ac077af6910ef12d2af9e788.html https://wenku.baidu.com/view/7dfee09371fe910ef12df8ad.html 可行性分析报告 https://wenku.ba ...
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2017-08-20 22:34:46
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冲刺会议 日期：2017.7.10 开发小组：Geomestry 冲刺经理：程立智 成员： 程立智 李明伦 郑昊 蔡镇泽 温志成 汪涵 成员：程立智 完成工作：界面分析，可行性分析 所遇问题：unity2d与uwp结合不成功 下一步工作：开发界面 成员：李明伦 完成工作：可行性分析 所遇问题：uni ...
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2017-07-10 13:23:43
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昨天干了什么： 昨天进行了第二次冲刺要实现的功能点的任务分析 今天准备干什么： 今天对需要实现的功能点进行可行性分析，分析用什么方法来实现 遇到困难没有： 不知道一些功能点怎么实现，只是想做，但是不知道怎么做 ...
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2017-06-13 14:34:34
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项目立项前，应至少提供2套项目系统框架方案，用于项目决策和选择。系统框架方案的构建原则是经济性、可操作性、可扩展性和可维护性。系统框架方案1系统采用B/S和C/S混合架构，系统在服务器端运行，电脑终端用户通过浏览器访问系统，移动终端用户通过APP程序访问系统。系统网络..
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2017-06-09 17:32:47
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网络教育平台项目的建设的方案能够自建也能够採购。但项目是否成功，并终于能够落地发展，还须要业主方认真的调研和分析，最有效的方法就是利用项目管理的方法，从前期的需求分析、调研、可行性分析，立项，建设期成本、质量、进度三大管理，后期測试bugfree,维护、客服服务等。管理内容看起来复杂，事实上理顺了非 ...
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2017-06-06 23:27:33
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软件的生命周期 可行性分析-需求分析-软件设计-软件编码-软件测试-软件维护 1.可行性分析 主要确定软件开发的目的和可行性（PM） 2.需求分析 对软件的功能进行详细的分析（PM），输出需求规格说明书（原型图） 3.软件设计（DEV） 把需求分析得到的结果转换为软件结构和数据结构，形成系统架构 概 ...
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2017-06-03 23:35:30
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项目背景项目背景主要简述项目的提出原因、项目环境、项目运作的可行性。米粒公考项目源于创始人A君及其团队的创业想法，想法依据来自网络调查分析，A君及其团队认为现在公考市场用户痛点是用手机备考学习比较麻烦（教材基本都是纸质的，电子版的也是PDF，难以碎片化），看直播..
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2017-06-02 17:40:06
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软件需求分析就是把软件计划期间建立的软件可行性分析求精和细化，分析各种可能的解法，并且分配给各个软件元素。需求分析是软件定义阶段中的最后一步，是确定系统必须完成哪些工作。 1.需求分析有以下几个步骤： 1：获取和引导需求 2:分析和定义需求 3：验证需求 4：在软件产品的生命周期中管理需求 对于软件 ...
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2017-05-30 17:58:02
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软件公司做项目的流程：1可行性分析2需求分析，客户要什么？需要和客户多次沟通，通过需求分析文档的确认来确定。3商业建模，大型项目需要。4项目分析和设计。有些公司设计分概要设计和详细设计。5编码(程序员的主业)6测试(测试工程师)7部署8维护面向对象(OO)的编程面向对象的..
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2017-05-26 21:56:44
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