1.每天告诉自己一次，『我真的很不错』。2.生气是拿别人做错的事来惩罚自己。3.生活中若没有朋友，就像生活中没有阳光一样。4.明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。5.生活若剥去理想、梦想、幻想，那生命便只是一堆空架子。6.发光并非太阳的专利，你也可以发光。7.愚者用肉体监视心灵，智者用心灵监视肉体。8.获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。9.贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。10...
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2015-06-23 21:39:32
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众所周知，IT是一个服务性行业。那么作为服务性行业的员工—IT工程师，到底对“服务”了解多少呢？关于服务的定义，百度的解释是：“服务”是指为他人做事，并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要。从这个定义中我们可..
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2015-06-23 13:51:06
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每次，当我们遇到一个自己无法解决的问题，我们就会把这个问题抛给别人做，对，这个时候就产生了一些需求。需求是什么？它是这样一个东西： 1.需求是一个屏蔽了底层实现的操作,它实现了状态的转换.(很抽象吧,那是当然的,因为我们平时说的根本就不是需求,而是另一个东西) 2.用户(提出)的需求是用户个人认.....
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2015-06-23 10:06:25
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这本书是我读过的最有趣的一本软件方面的书，书中没有什么晦涩难懂的专业术语，而是一个个的小故事，让你不知不觉中看完了，并从故事中汲取教训。 “在这个世界上有两种人， 一种人做事，另一种人给别人找事做。 离第二种人远一点，这样你就会很顺利。” “在这个世界上有两种人， 一种人做事，另一种人享受荣誉。 ....
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2015-06-23 06:11:40
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团队缺乏的不只是管理。做管理起码要能承担责任，这是最基本的素质。谁都害怕承担责任，我也是！我能否习惯敢于承担责任呢？能否习惯敢于承诺呢？承诺后我估计还有可能完成，不承诺，基本上没有完成的可能性。同样的道理，你的项目经理职位又没有让给别人做，你拿的经理级工资又没有分给别人，那项目失败了，你为什么要把责...
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2015-06-22 19:10:14
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在阅读这篇文章时，了解到了分工是很重要，说起分工那就不得不提组长这个职位，一个团队中必须选出一个决策者，这样在遇到大的事情时才会有人做决定，组长在团队中起到了领头羊的作用，组长必须根据每个成员的特点对其进行分工，只有一个好的分工才能保证项目又快又好的完成。分工完成后就到了团队成员的磨合期了，每...
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2015-06-22 01:08:34
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读完软件工程导论最后一章《人，绩效，和职业道德》。我更深入的了解了一个软件程序员的生活圈子，和生活方式。绩效管理在一个项目工程中的重要作用。以及团队分工的重要性，组长是一个团队的灵魂核心，一个团队中必须选出一个决策者，这样在遇到大的事情时才会有人做决定，组长在团队中起到了领头羊的作用，组长必...
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2015-06-22 01:05:12
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在看完《人，绩效和职业道德》这篇文章后，还有一点让我印象深刻。分工的重要性，说道分工那就不得不提组长这个职位，一个团队中必须选出一个决策者，这样在遇到大的事情时才会有人做决定，组长在团队中起到了领头羊的作用，组长必须根据每个成员的特点对其进行分工，只有一个好的分工才能保证项目又快又好的完成。分工.....
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2015-06-21 23:47:14
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在看完这篇文章后，还有一点让我印象深刻。分工的重要性，说道分工那就不得不提组长这个职位，一个团队中必须选出一个决策者，这样在遇到大的事情时才会有人做决定，组长在团队中起到了领头羊的作用，组长必须根据每个成员的特点对其进行分工，只有一个好的分工才能保证项目又快又好的完成。分工完成后就到了团队成员的.....
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2015-06-21 23:43:17
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我已经认真读了《人，绩效和职业道德》这篇文章，我认为一般有过面向对象编程的人，认为最难也最头疼的就是设计了。一个好的项目，设计至少可以占到百分之五十甚至更多。分工的重要性，说道分工那就不得不提组长这个职位，一个团队中必须选出一个决策者，这样在遇到大的事情时才会有人做决定，组长在团队中起到了领头...
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2015-06-21 23:40:24
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