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从开始做项目管理到现在已经有6年的时间了，创业也都两年了，呆过行业世界第三大，国内第一大的公司，也呆过势头迅猛的新兴公司，最后自己搞了个摊子也算不小了。总的来说总结了点经验吧。
创业公司对于管理能力的培养很有帮助，而且比之在大公司内更全面。因为在大公司是公司给你搭建好的舞台上工作。往往自己知其然不知其所以然。而创业需要自己亲手搭建舞台，这会更容易让自己对各方面工作有更深的领...
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2014-04-27 19:47:44
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支持泛型AVL Tree的简单实现，并和STL map比较了插入，删除，查找的性能...
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2014-04-27 19:43:40
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高斯公式
题目详情:
高斯在上小学时发明了等差数列求和公式:1+2+..+100=5050。现在问题在于给你一个正整数n，问你他可以表示为多少种连续正整数之和？（自身也算）。
输入格式：
多组数据，每组数据一行，一个正整数n。 0
输出格式：
每组数据一行，包含一个正整数，表示结果。
答题说明:
输入样例
5
12...
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2014-04-27 19:35:27
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在移植好u-boot之后别忘了我们u-boot的zji...
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2014-04-27 19:21:59
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一、对人和团队的基本认识
1.核心价值观是不可被塑造的
什么是核心价值观？例如善良、诚信、坚持这种看起来很底层的价值观往往会在加盟之前就形成了。按照政治学上一个有趣的观点，人的政治立场是写入基因的。那么一个员工做事情的基础价值观也是写入基因的。单纯的演技都坚持不了太久。而且你也很难像周星驰电影《济公》中一样，重塑一些核心的东西。这事儿，我走过弯路，对人抱有过幻想，结果发现...
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2014-04-27 19:15:12
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c++内存区分为5个部分：常量区；全局/静态区；自由存储区；栈；堆。
栈内存申请和堆内存申请时，系统所做的工作的区别；
栈和堆的区别；...
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2014-04-27 18:48:02
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一、指导战略
首先要有清晰的目标、可行的计划和团队成员都认同前景，做SWOT，了解自身优势，开发遇到困难信心动摇时，管理者不必只靠画大饼（该画还得画，但尽量不透支信用），消除怀疑稳定军心激励成员，团队齐心协力才能解决问题，避免项目做到一半，骨干跑光的杯具。
二、激励机制
事靠人来做，人要有奔头，先有物质保障，安心工作。
1）日常管理
有合理的绩效考核标准，正负考核都...
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2014-04-27 18:46:45
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1、为什么需要开源库？
我个人觉得有以下几个原因：
1>我们的项目比较赶，但是又用到一些比较复杂的模块，这些模块不是系统自带的，或者说系统自带的满足不了需求，同时在一些开源网站上面又有类似的或者是满足我哦们需求的开源项目和库，拿来就可以减少我们很多的工作量。
2>开源库从另外一方面来说就是为了提高代码的重用性，大家使用了这个开源库，然后提交一些bug，通过大家的力量完善这个开源项目。
2、...
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2014-04-27 18:44:03
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两个大前提：理解人性和尊重秩序
首先，不同年龄段、知识背景、职业经历的人，大概都参差多态，有异有同。用心发现他们脆弱的一面、柔软的一面、阳光的一面，甚或黑暗的一面。 其次， 一旦成为「公司人」，无论处于什么大环境，多数人恐怕最希望有一个良好的「秩序」存在，来保障很多东西，去促进很多东西…… 前者是承认人之间的天性和后天差异，后者是对「规矩」的笃信。
在大前提的基础上，日积...
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2014-04-27 17:52:28
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这是一篇分享技巧的文章：myeclipse中配置spring xml自动提示。
① window -> preferences -> MyEclipse -> Files and Editors -> XML -> XML Catalog
② 选择User Specified Entries，点击add按钮弹出一个选框，填入以下三项
i. Location: D:\baidu...
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编程语言 时间：
2014-04-27 17:49:51
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