这两年大部分管理者都读到了大量的关于OKR目标管理有多么好的文章，总结一下就是：
OKR可以帮助企业聚焦当下核心目标，优先完成最重要的事情确保持续发展的脚步；
OKR可以打破员工传统接受工作安排模式，自我设定目标积极思考提高工作能力；
OKR摆脱绩效考核的约束限制，鼓励员工大胆创新，敢于尝试并且坚... ...
分类：
其他好文 时间：
2021-06-24 18:26:59
阅读次数：
0
Q：技术团队如何科学地做绩效考核？A：这个问题其实很难简单地去回答，因为大公司和小公司会差得很远，不同公司的实际情况也有很大的差别。我感觉最近一段时间，OKR 确实比较流行，也有很多公司在实行。不过绩效管理是个很难的课题，现在也并没有得到很好的解决，不管是以前的 KPI，还是现在的 OKR，我感觉没 ...
分类：
其他好文 时间：
2021-06-24 18:08:22
阅读次数：
0
企业绩效管理简史 从第一次工业革命开始，人类经历了蒸汽时代、电气时代、信息时代，并正在迎接智能时代的到来。在蒸汽时代和电气时代，推动经济社会发展的核心资源是不可再生的物质能源和资本；而到了信息时代，知识和信息成为了企业的核心战略资源，员工必须具备较高知识和技能水平，才能较好地完成诸如软硬件研发等各种 ...
分类：
其他好文 时间：
2021-06-15 18:27:29
阅读次数：
0
10个月的数据统计、 select a.f_year,a.f_month , Convert(decimal(5,2),100-100*numQualified/nullif(numFeed,0)) KpiUnqualified , Convert(decimal(5,2),numQualified ...
分类：
其他好文 时间：
2021-06-02 13:05:34
阅读次数：
0
爬虫最近搞不懂动了 为了毕设，开始弄一下树莓派 为了图方便，先摸了摸scratch图形编程，虽然自己也会C++和Python。 有图形编程在前，后面的就很好理解了，先开第一章，努力写好树莓派和传感器的日志（不敢说教程，太菜了）。 嵌入式第一条！针脚定义要知道 针脚定义图： C++用得wiringPi ...
分类：
编程语言 时间：
2021-02-08 12:17:46
阅读次数：
0
效果如下： 原理，以宽高比图像（红色）<控件（蓝色）为例，即图更竖长。让l移到l'处、r移到r'处，即求下图中x即可。 注意，图中除x以外，都指的是像素位置（上下左右的意思，而不是边长）。 代码如下：CImage image在头文件里，m_IDCpic是Picture Control控件鼠标右键创建 ...
分类：
编程语言 时间：
2021-01-01 13:00:46
阅读次数：
0
之前有个同事问我，在跨部门沟通中别人不配合你怎么整？ 原因有多种，比如团队KPI不一致，再比如作为服务部门人家就认为没有必要接入你，再比如优先级不一致等等。 一、跨部门协作四要素 在告诉大家我是怎么给他解答这个问题之前，先跟大家聊一下跨部门协作的四要素： 红色虚线之上的是我们自己可以进行推动的，可以 ...
分类：
其他好文 时间：
2020-11-06 02:52:49
阅读次数：
43
IT帮助台KPI系列4：SLA合规率1、定义SLA合规率指的是：在商定的SLA时间内事件解决的百分比。2、目标保持最大的SLA合规率。跟踪SLA合规性级别有助于IT服务台：确定服务水平是真实且可遵从的。根据与用户达成的服务水平协议，检查IT服务台的性能确定IT服务台的改进之处，优势和劣势。3、SLA合规率VS用户满意度尽管SLA合规率很高，但是用户满意度却降低有时，仅仅是为了避免违反SLA，IT服
分类：
其他好文 时间：
2020-09-17 12:47:52
阅读次数：
37
##一、KVM软件安装 1、 环境准备 2、 查看CPU是否支持VT技术 [root@qfedu.com ~]# cat /proc/cpuinfo | grep -E 'vmx|svm' 3、清理环境：卸载KVM [root@qfedu.com ~]# yum remove `rpm -qa | ...
分类：
其他好文 时间：
2020-09-03 16:49:07
阅读次数：
50
利用微设计实现高效可持续的基础设施点击左上角蓝字，关注“锅外的大佬”专注分享国外最新技术内容了解微设计基础架构（MDI）的概念，它们如何帮助开发，以及它们与DevOps和微服务等技术的关系。技术决策既困难又严肃，可以决定项目的成败。如何找到合适的技术栈？“微设计基础架构”（MDI）是一种新方法，它使用“设计思维”中的回忆来开发最佳，易于理解且是公司范围内公认的基础架构或技术堆栈。技术和基础设施决策
分类：
其他好文 时间：
2020-08-29 15:21:27
阅读次数：
41
