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搜索关键字:项目组    ( 1461个结果
从零开始启动一个项目,需要哪些准备工作
原文链接这里 话题的由来 某天午饭前,项目组一同事挑起了这个话题,由于是马上要到饭点了,所以没有细聊,但公认的结论是,从零开始准备一个项目,花费的工作量不小。 由于最近我参与了一个全新的web项目,有切身的体验,所以记录下来。 主要的工作量包括如下几点: 代码开发环境准备 开源软件选择 版本管理软件 基础代码开发 问题处理 制度建设 代码开发环境准...
分类:其他好文   时间:2015-04-18 20:37:38    阅读次数:268
javascript数组强大splice方法
Javascript中总有一些所谓的细节知识会让你目瞪口呆。前段时间,项目组新增一个需要,要求系统中所有显示时间的地方支持日期格式可定制什么事日期格式可定制呢,在平常呢,我们看到的时间格式一般是“yyyy-MM-dd”形式的,现在要支持如下六种:yyyy-MM-ddhh:mm:ssMM-dd-yyyyhh:..
分类:编程语言   时间:2015-04-17 07:16:29    阅读次数:172
软件公司项目经理岗位职责
软件公司项目经理岗位职责一、软件公司项目经理岗位职责主要职责:1、 计划:a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。b)项目过程/活动的标准化、规范化。c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。2、 组...
分类:其他好文   时间:2015-04-16 23:12:57    阅读次数:106
Git操作的基本命令
最近项目组使用git作为版本控制工具,下面就总结一下工作中使用的git做版本的git命令 按照一般的工作流程,首先你需要在官网(https://github.com/)注册一个git账号,安装git软件。 安装成功后,新建目录,存放git项目,然后右键会出现如下:                   选择Git Bash 1、初始化git       git config --gl...
分类:其他好文   时间:2015-04-16 12:27:42    阅读次数:111
Cocos实战篇[3.4]——仿COC的一个小Demo总结
【唠叨】今天结束了本学期任务最为艰巨的项目实训课程,由于项目组里其他成员基本都已经找到实习了,然后他们都去实习了。只留下我和一个小伙伴在一起搞项目实训的小游戏。经过一个月与小伙伴的配合开发,做了一个勉强可以玩的一个小游戏demo,因为平时其他课程也比较繁重,所..
分类:其他好文   时间:2015-04-16 06:49:10    阅读次数:601
Summary about Async & Await
新项目组用到Async & Await, 关于Await会不会新开不开线程,遇到什么情况会新开线程的问题网上查了很多资料都没看到直观的解释。现简单总结一下。直接上代码:namespace ConsoleApplication2{ class Program { static...
分类:其他好文   时间:2015-04-15 21:04:43    阅读次数:115
认识linux权限
首先,我们来了解下linux系统的用户和用户组场景:公司里有两个项目组:小组A和小组B;A、B、C是小组A的成员,甲、乙是小组B的成员。为了保密起见,小组内的进度、文档、程序都有小组内公开。比如小组A中,小组内的成员可以相互查看彼此的文件,但是小组内成 员都有自己的抽屉,里面有自己的隐私文件,不允许...
分类:系统相关   时间:2015-04-15 10:52:21    阅读次数:239
团队开发用户需求报告
用户需求调研报告项目名称: 躲避小球项目编号调研主题:用户对游戏的需求以及对哪种类型游戏有兴趣访谈时间:2015.4.12调研地点: 学一食堂二楼访谈部门:参与人员: 信1201-2班郭庆樑(项目组长) 文1204班王羽琪(用户) 18330107849183301067881.访谈目的 了解用户对...
分类:其他好文   时间:2015-04-14 19:41:49    阅读次数:140
SVN与maven
引自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_8417657f0102uwpj.html项目组开发一个项目,由多个子模块构成,构建工具是maven,版本控制工具是svn。本文想对如何结合使用maven和svn提出一点初步的想法一、只有svn的情况首先考虑没有maven的情况。这...
分类:其他好文   时间:2015-04-14 00:41:07    阅读次数:166
方法论-项目开发,少点包袱,多点潇洒
引子 最近在一个老项目上添加新的业务功能,走了些弯路,特记录下心得。 项目要求尽量和原来的老业务保持较低的依赖。 我们先这样子 从需求讨论开始,项目组的一些老同事就一直将新需求和老业务不停的掺杂在一起,这里是原来这样的,那里原来是那样的,这里要注意什么,那里要注意什么……这样一路下来到编码时,才发现开发的同事被束缚了手脚,感觉处处是坑,得小心绕着走…… 其实这样子更好 新功能前期大胆的分析并拆分模块...
分类:其他好文   时间:2015-04-13 22:58:29    阅读次数:133
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