Agile——敏捷开发，作为CMM神话崩溃后被引入的一套新的软件开发模式，这几年来被广泛引起关注，并被寄予厚望。敏捷开发在其它业界的应用是否理想不得而知，但下面总结了我所在公司的敏捷开发试验，希望能够达到管中窥豹的目的。敏捷开发宣言——个体和交互 胜过 过程和工具能够工作的软件 胜过 面面俱到的...
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2014-07-23 15:15:16
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这片文章是我这些日子以来通过读书获得的一些关于敏捷开发的思想，以及这些思想对我的启发。 这篇文章不会讨论具体的敏捷方法，而是讨论一下敏捷和早期开发方式在原则和逻辑上的区别。这些区别也是我们在实践敏捷中最容易忽视的，我们很容易就能记住每一个敏捷方法的特点，但是对于敏捷开发别后的原则和哲学，却甚少深思....
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2014-07-22 09:00:03
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引言: 看到某篇文章在说在微软8个月所学到的，想想自己也可以总结一下自己在实习的时候所学到的。半年前，我开始了在ThoughtWorks某项目的学习生涯，并在大学毕业(本科)后，在原来的团队中工作。确实对于一个刚毕业的本科学生来说在项目上有所作为，还是有些难度的。我们是作为BAU(Business as usual)程序员工作的，同样的列举一下我所学到的:那些值得称赞的敏捷开发的实践作为一家收费较...
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2014-07-19 18:17:20
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函数式编程λ演算LISP，Erlang尾递归 栈的使用避免防御式编程ER实体Entity关系relationshipOOP [OOA/D]属性、行为继承、聚合、关联抽象、封装笛卡尔方法论拆分排序处理归并软件工程过程方法论软件生命周期RUP统一软件过程管理敏捷开发项目管理(计划、组织、执行、控制)线性...
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2014-07-19 16:20:43
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7.7 移山开发方法——比TFS敏捷更精简几个软件学院的学生来请教阿超，同学们自豪地说，我们要用全套TFS敏捷开发模式开发项目！真的？阿超不敢相信。同学： 对！我们要用全5个工作项类型 – 任务、缺陷、场景、风险、服务质量需求、阿超： 你们有多少实战项目的经验？哦，都没有。这么说这是你们第一个真正的...
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2014-07-19 09:05:10
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产品backlog是如何从产品概念开始而形成的？产品负责人需要定义产品是什么、了解为什么要做，还需要决定何时交付、如何交付，敏捷开发中对产品负责人并没有明确的进行指导。去年在一些大会上分享过敏捷的本质，这是对敏捷团队所有成员的价值观指引。7月26日我将在2014 WOT全球软件技术峰会做相关的一个主...
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2014-07-16 19:57:44
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二阶不胜任，也就是说不知道自己不知道。达尔文说：“无知往往于自信，而不是知识”自我认识的能力，往往在较高的技能层次中才会有，这意味着处于较低技能层次的从业者会明显高估自己的能力，研究表明会高出50%正确自我评估的唯一办法就是提高个人的技能层次。反过来又会提高元认知能力。规则断送专家敏捷开发是非常有效...
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2014-07-16 08:35:25
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敏捷的方法值关注真正重要的事情，少关注那些占用大量时间而无甚裨益的不重要的事情这是一组把以人为本，团队合作，快速响应变化和可工作的软件作为宗旨的开发方法敏捷意味着可以快速地适应变化土耳其谚语-不管路走了多远，错了就要重新返回敏捷开发宣言1个体和交互胜过过程和工具2可工作的软件胜过面面俱到的文档3客户...
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2014-07-14 22:58:23
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黑客和敏捷开发
前段时间读了一下Paul Graham的《黑客与画家》（Hackers and Painters: Big Ideas from the Computer Age），虽说这书已经出版良久了，但是读书往往是不讲究时间的，有收获就好。这本书是文集，相对内容比较散，针对的也并非是业内人士，所以不同人在不同角度可以把这本书看出千滋百味。但不管怎么说，我觉得绝大多数人，都可以从这本书中收获...
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2014-07-12 21:26:07
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确定人员，保持小而灵活的团队。先行开发确定需求，不浪费所有人的时间，实际是把整体的开发时间都提前了。相对于瀑布流，团队所有成员一次把项目的所有细节都研究详细了，再开始开发工作，这里面有个弊端是，我们发现每次需求过来的时候，通常情况下大部分的逻辑设计都还是相对清晰的，而卡出的地方往往占少部分，完全没必...
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2014-07-09 13:46:48
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