1.课程概述?敏捷过于理想，无法实施？?项目团队没有凝聚力，除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败；?项目需求变来变去，客户喜欢你先做出来看看，一直无法形成书面的需求文档；?项目计划要么成为摆设，要么没有计划；?……本课程将会针对上述问题，为你分享各种最佳实践！项目管理中存在各式各样的问题，项目管...
分类：
其他好文 时间：
2014-07-07 16:44:46
阅读次数：
187
1.课程概述?敏捷过于理想，无法实施？?项目团队没有凝聚力，除了项目经理其他成员似乎不太关注项目成败；?项目需求变来变去，客户喜欢你先做出来看看，一直无法形成书面的需求文档；?项目计划要么成为摆设，要么没有计划；?……本课程将会针对上述问题，为你分享各种最佳实践！项目管理中存在各式各样的问题，项目管...
分类：
其他好文 时间：
2014-07-07 16:13:17
阅读次数：
239
敏捷是一种思想，迭代是一种开发流程，一定要理解这个。敏捷开发是针对传统的瀑布开发的弊端而产生的一种新的开发模式，目标是提高开发效率和响应能力。敏捷的有点与传统开发的比较如下：敏捷开发传统开发个体与交互过程与工具可用软件详细的文档客户协作合同谈判响应变化遵循计划
分类：
其他好文 时间：
2014-07-03 10:14:57
阅读次数：
184
Scrum 学习笔记敏捷火了非常长一段时间了，可是一直没有机会实践，如今開始组队实践了，哈哈，先好好研习下规则~~什么是 scrumScrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包含若干个小的跌代周期，每一个小的的跌代周期称为一个 Sprint，每一个 Spr...
分类：
其他好文 时间：
2014-07-03 00:17:26
阅读次数：
288
简介：是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于"非敏捷"，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团...
分类：
其他好文 时间：
2014-07-01 23:51:50
阅读次数：
380
精益敏捷协作 主要是期望……
经由可视化的看板与轻量级的文档, 使得负责制订解决方案的解决方案团队与负责开发的实施团队, 可更紧密的协同合作? 使得解决方案团队能高效的制订特性发布计划, 且更高效的将各特性的场景传递到实施团队中, 因而使得实施团队, 大幅减少不必要的等待时间, 而能有更充裕的时间, 从事开发与测试, 使得产品的质量获得提升?...
分类：
其他好文 时间：
2014-07-01 10:58:28
阅读次数：
220
1，专门的机构或专人来推进组织级敏捷，可能的机构名称有：敏捷中心、卓越中心、过程改进部、SEPG、质量部、运营改善部、PMO、Delivery Excellence；可能的专人有：过程总监、质量总监、项目管理总监、Chief Agile Coach。 2，敏捷开发涉及到各项方方面面，就算是采用书本上的某些实践，比如用户故事，各个团队各个组织都有些定制化或改造过的做法，比如新加tech story，...
分类：
其他好文 时间：
2014-06-22 20:31:33
阅读次数：
232
在软件项目管理中，软件开发实践一直在追求一种在业务需求，当前技术能力与能最大程度提高开发人员效率的方法之间的一种平衡，敏捷软件开发方法也不例外。在了解敏捷开发方法之前需要清楚敏捷宣言。敏捷宣言 它描述了一组软件开发方法的关键价值，也是敏捷软件开发方法所遵守的原则。其具体内容如下：个人与互动大于流程与...
分类：
其他好文 时间：
2014-06-20 22:33:31
阅读次数：
241
项目进行已过半，项目成员其中一位是本月刚刚入职，另一位是对WEB框架熟悉但是工作流不甚熟悉的同事，可以用老弱病残孕来形容，管理它们给我带来了巨大的挑战和难得的机遇，针对当前的形式我制定出来了符合自己团队现奖的敏捷开发的策略，策略如下： 1. 项目沟通方面的改进： a) 实行晚会制度15-30min，...
分类：
其他好文 时间：
2014-06-20 14:07:59
阅读次数：
168
2014年6月6至7日,杨学明老师《单元测试管理》公开课在深圳市民中心成功举办！...
分类：
其他好文 时间：
2014-06-14 13:17:10
阅读次数：
200
