实施敏捷 S&OP 流程是一项非常具有挑战性的工作，因为对大多数企业而言这都意味着企业文化的重大转变。敏捷 S&OP 建立在跨部门的分析、评估和协同之上，并制定明确的目标，共同改进。生产管理创建了一个积极的经营环境，并重点关注最高层级的企业计划，而不是被职能目标和单个的客户承诺驱动。那么，尚抱有“救...
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2015-02-09 15:53:17
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很多人看到创业界的一些成功案例时，往往认为最大的一个因素就是运气比较好。这也没错，时机对于初创企业的成功是很重要，但是运气对其成功所能起到的作用是微乎其微的。不过如果我们纵观这几年的趋势，可以发现有一些科学的秘诀能有助于提高初创企业成功的几率。
1.企业文化
当我们开始运作一家初创企业时，它的企业文化不是你通过memo就能立即形成的。相反，企业文化的发展要历经很长一段时间，因为初期...
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2015-01-26 13:40:29
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我从外企，私企，到国企，转战多年发现：外企和一些新兴互联网企业的企业文化，就是一部精确完整的洗脑手册，它把你洗成了一个不断挖掘自己极限潜能给公司卖命的人，而且还潜移默化地给你培养了一种自我优越感、满足感的假象。 每个公司都有自己的企业文化，就连街边的理发店、餐馆、房屋中介每天都会定时组织员工在店铺....
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2015-01-25 10:58:34
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如今许多公司为了宣传自己公司的个人形象，拍照了一些宣传片放在自己的公司网站上面，可是这些宣传片视频并不是直接上传，而是先把公司宣传片视频上传到优酷网上，让是让自己公司的网站播放优酷的视频，这样就不占用自个网站服务端宽带，又可以宣传自己的公司企业形象企业文化了，可是咱们在播映优酷的视频时，每次打开视频的时候就会播放30多秒钟的广告，这让用户体验一点也不好，咱们就得去掉播放的广告，下面我就就结合这个网站：翰林书画网(www.chinahanlin.org)作为事例给我们演示：...
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2015-01-15 20:17:40
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一件产品真正要让用户，用上。锲而不舍地，爱不释手地喜欢上它。必须做到：1、功能 1.1、抓住用户想要的，把脉痛点。 1.2、分析用户行为，去繁从简。 1.3、程序员耐心的对细节的优化2、设计 2.1、时髦流行，紧贴企业文化 2.2、酷炫十足，勒紧裤腰带。3、使用者 3.1、找准领头羊，闭...
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2015-01-09 19:21:14
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软件定制开发就是根据用户的要求去开发软件功能，要求开发过程遵循软件工程规范，并能够在软件正常运行后提供常规维护和功能扩展开发。我们会根据企业的要求，结合您的实际情况进行定制开发，量身定做适合您使用的软件。为什么要使用定制化开发软件？1、不同的企业有着不同的企业文化，有自己特定使用习惯。2、每个客户的...
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2014-12-30 17:02:44
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短信群发营销是面向企业和集团用户，推出的企业短信服务。通过该服务，企业可以定期或随时向客户和员工发送各种企业动态信息，包括企业文化信息、活动信息、客户服务信息及其他各类有增值潜力的实用信息等。从而提高企业内部的凝聚力和工作效率，增强客户的忠诚和信任度，创造更多的商业机会。一、发送特点1、即时发送，即...
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2014-12-29 11:40:12
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短信群发营销是面向企业和集团用户，推出的企业短信服务。通过该服务，企业可以定期或随时向客户和员工发送各种企业动态信息，包括企业文化信息、活动信息、客户服务信息及其他各类有增值潜力的实用信息等。从而提高企业内部的凝聚力和工作效率，增强客户的忠诚和信任度，创造更多的商业机会。一、发送特点1、即时发送，即...
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2014-12-29 11:38:29
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最近很流行一张图。
这张图想表达一个什么样的想法呢？用户想要一个李若彤版的小龙女形象，在我们的原型实现中，变成了刘亦菲版的小龙女，虽然跟用户的要求有差距，但总体而言还是一个用户可以接受的范围。但是最后上线效果却是一个馒头版的小龙女，这个就跟用户的期望相差很大了。
看到了这个图，大家都会觉得这个肯定是员工在开发的过程中出现了很多的问题，导致了产品和预先的期望有了很大的差距。因为管...
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2014-12-21 15:23:54
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每一个企业都有企业自身的文化与管理，我们不能一味地否定严谨的打卡制度，但是管理要因企业而异，每个企业都要形成自己的管理风格，文化氛围。
但是很多企业文化更多地被困于文本规章之中，长期束之高阁，如何使其成为行之有效的管理工具？而企业在超常规的高速膨胀过程中，如何保证企业文化的向心力？文化管理需要企业哪些制度和体制上的匹配？
下面以我们团队的文化与管理为例，为大...
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2014-12-09 17:51:53
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