“替叔叔阿姨发的一篇告示——左邻右舍们，让我们团结友爱，让整个社区和谐起来吧１松茸是我的一名爱犬的名字，是雌性泰迪，她瘦小的身躯已经陪伴我们老两口整整10年啦。她给我们这些年带来无尽的快乐，我们已经把松茸当成我们家庭成员之一了。本来松茸还可以健康快乐的再陪伴..
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2015-03-21 21:25:33
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一个念头，我们要融资的想法，在中关村创业大街游荡。为了实现这一步目标，我们选择公开我们的创业意图、产品路线和融资观。
我们认为，没有什么绝密的Idea，在全世界中我们是独有的；我们也认为，即使公开我们的创新观点，也不会影响我们的信心，也不会担心竞争对手剽窃我们的想法和技术。我们认为，只有创新的产品思路，配合成熟且专业的宏观视野，加上团结的团队和强大的执行力，才能把创业想法磨练成商业模式。...
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2015-03-21 15:42:38
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90个容易误解的成语，你用对了吗? 1.空穴来风：空穴是来风的条件，既能来风，必有空穴，传闻有一定根据。很多用来表示毫无根据，完全用反了。 2.三人成虎：传言有虎的人很多，大家便相信了。多误解为团结合作力量大。 3.美轮美奂：只能形容房屋高大美丽。不少人凡形容美好事物都用这个成语，错。 ...
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2015-03-18 15:34:13
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在过去的一年里，我们通过自己辛勤的努力，取得了今天的成绩，这带给我们无限的自豪感，当然也让我们认识到，成功是需要靠自身的努力得来的。当然在这个过程中，我们还得到了同学的鼓励，朋友的帮助，最重要的是老师的指导，是他给了我们坚强的后盾，给了我们明确的方向，这样我们才能紧紧的团结在一起，努力拼搏。也许这就是老师的魅力所在。我相信，有这样的老师，有这样的道友，我们的未来不是梦。...
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2015-03-06 09:48:25
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我想大声告诉考试系统的小伙伴们，谢谢你们的陪伴。思维的碰撞远比闭门造车要有益。
项目功能的结束固然重要，但是'团队'更加重要！团队内部的团结、团队的气势、团队的氛围...
考试系统，你一定要好好的。...
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2015-02-26 18:38:54
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评估产品机会是产品经理的重要职责。评估产品机会的目的在于淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱；挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源，更好的打造一款爆品。结合《启示录》一书的内容与个人项目经验的思考，梳理了以下10大问题。1. 产品要解决什么问题（产品价值） 产品的目的是什么？可以持续性的解决哪些问题与困扰？产品的问题解决务必是可持续性的，而不是一次性的快餐产品，这是一个最难回答也是最重要的...
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2015-02-18 11:55:57
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描述
http://poj.org/problem?id=3155
一个公司内部共n个员工，员工之间可能曾经因为小事有了过节，总是闹矛盾。若员工u和员工v有矛盾，用边(u, v)表示，共m个矛盾。最近，公司内部越来越不团结，要裁员。想得到一个被裁人员的清单，使得被裁人员间的不团结率最高。不团结率定义为被裁人员间的矛盾总数与被裁人员数的比值（不团结率= 被裁人员之间的矛盾总数/ 被...
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2015-02-10 21:44:00
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