项目成本管理包含为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。包括： （1）规划成本管理——为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。 （2）估算成本——对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。
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2018-03-01 14:58:40
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BIM技术是一种数字化建模技术，它根据建筑图纸等信息生成三维的建筑模型，可以在最早期向我们展示该建筑物。BIM技术与工程项目成本管理系统相结合，方面可以提高项目前期的预算精度，同时也可以帮助企业在项目施工过程中对成本数据的精确化管理。两者相结合，BIM技术可以在整个成本管理过程中实时的对成本数据进行监管，保证其正确性。 问题 自21世纪，建筑业作为我国国民经济的支柱产业已进入高速发展期，目
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2017-12-19 15:32:48
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1.规划成本管理输入1.项目管理计划2.项目章程3.事业环境因素4.组织过程资产工具与技术1.专家判断2.分析技术3.会议输出1.成本管理计划2.估算成本输入1.成本管理计划2.人力资源管理计划3.范围基准4.项目进度计划5.风险登记册6.事业环境因素7.组织过程资产工具与技术1.专家判断2...
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2017-07-09 19:51:20
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1．项目立项1.1项目可行性研究1.2项目评估与论证1.3建设方的立项管理1.4承建方的立项管理2．采购管理和合同管理2.1采购管理2.2合同管理3．项目启动3.1项目启动的过程和技术3.2制订项目章程3.3选择项目经理4．管理项目资源4.1项目人力资源管理4.2项目成本管理5．项目规划5.1制定..
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2017-06-13 14:27:51
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通常所说的项目管理是指运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展启动、计划、执行、监控、收尾等方面的活动。具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理十大知识领域。 ...
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2017-06-02 09:48:36
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通常所说的项目管理是指运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。具体包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目集成管理等。项目管理更 ...
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2017-04-12 09:19:35
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第九章项目成本管理项目的成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目p347项目失控的原因？项目成本管理包括什么过程？p349【】【】相关术语成本类型有哪些？应急储备和管理储备的区别？成本基准是什么？p349【】制定项目成本管理计划制定成本管理计划的内容是什么？p350【】【..
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2017-03-16 22:21:19
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论项目成本管理二 摘要 2008年10月，XX发展股份有限公司作为系统集成项目的总包商承接了XX市人力资源和社会保障局所委托的XX市基本医疗保险门诊实时结算信息、系统建设项目，我作为项目经理负责全程管理该项目，该项目的主要业务目标是建设覆盖全市1800家医保定点医疗机构的门诊实时结算系统；在实施该项 ...
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2016-06-16 17:42:08
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一、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？项目进度管理包括：活动定义，活动排序，活动资源估算，活动历时估算，制定进度计划，进度控制。2、什么是滚动式规划？滚动式规划是规划逐步完善，近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划，而计划在远期完成的工作分解结构..
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2016-05-07 01:13:34
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第8章、项目进度管理1、进度管理包括哪六个过程？P247答：（1）定义活动（2）活动排序（3）活动资源估算（4）活动历时估算（5）制定进度表（6）进度控制2、什么是滚动式规划？P252答：滚动规划是规划逐步完善的一种表现形式，近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划，而..
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2016-05-01 17:57:45
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