2019渐渐走到终点，又是一个总结与展望的时刻。 入行多年，一路走来看到身边的产品经理们一直有各种各样的迷茫，特写一篇修炼指南，为大家2020年的修炼提供一些参考。 你是不是也有过这样的困惑： 程序猿们说“这需求技术上做不了”，咋办？另外感觉他们的估时好像特不靠谱，可我刚张嘴他们就说“U can U ...
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2020-01-01 19:05:08
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原则上API接口设计一般出现在开发的详细设计中，但是随着诸多公司建立开放平台，产品经理也逐渐需要能理解API接口，尤其是做平台性的产品，还要学会定义接口。本文就关于产品经理在设计接口中需要定义什么、需要注意什么来展开陈述。 一、了解API的常识 在做接口设计时，如果是新手，建议多参考并了解不同开放平 ...
产品调研 1.市场和行业的区别 市场:由消费者和他们的需求构成 行业:提供可替代商品的公司构成 2.市场与行业的关系 3.从宏观和微观区分市场和行业 4.需求是产品的基石 需求，有很多种种类。按照成分去分，有社会需求和个体需求，按照功用分，有企业需求和个人需求，按照类型分，有功用需求和原始需求。 5 ...
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2019-12-30 21:03:43
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背景:在预测型项目中是否遇到计划赶不上变化快？迟迟无法向客户交付产品或项目？交付后因与客户设想的需求不同，导致频繁改动，团队士气、客户信任度严重超支！身为项目负责人、产品经理、技术负责人的你我遇到上述情况有种回天乏术的感觉？敏捷的出现，让我们看到一丝曙光。敏捷是一种理念或者说一种理想，也正是你我在项目中所追求的理想环境，不是吗？现在，我们聊一聊敏捷。在遥远的过去，软件者的先驱们，采用瀑布式或预测型
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2019-12-24 17:00:56
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假如你是某外卖APP的产品经理，为了提升下单量，你试着分析外卖的2~3类典型用户，选出其中一类用户，细致分析他们对应的使用场景，并推测出影响使用APP下订单的关键因素。 一、外卖用户分类 用户收入：6500以下，6500~2w，2w以上 使用地点：家，工作场所，学校 人群属性：单身，已婚无孩，已婚有 ...
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2019-12-22 18:35:52
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指望从用户调研中获得需求，是产品经理懒惰的表现。也就是说，我们对待调研的态度更应该是：现有一些基本的假设和预判，再通过用户访谈等调研方式去加以验证，而不是实现脑子空空，寄希望于用户可以给你所有的答案。 除了被动的直观可触达的用户反馈这些渠道，我们也能主动出击，通过主动进行用户的调研和用户产生沟通。 ...
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2019-12-22 16:29:28
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点击进入“人人都是产品经理”链接 1.2019/12/17 如何与设计沟通？ 设计师在产品设计过程中的角色处在表现层，但产品经理需要对整个产品负责，所以产生一些争论也情有可原。 我们先来看看争论产生的原因，从如下5个维度分析产生分歧的原因。 产生分歧的5个原因 所处视角不同 产品经理：产品做的好与不 ...
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2019-12-17 16:39:31
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创新产品的需求分析：未来的图书会是什么样子？ 前言 产品创新是很简单的，但要使创新的产品得到成功就是一件很困难的事情，而对创新产品的需求说明则是难上加难。 众所周知，需求分析是软件生命周期中相当重要的一个阶段。需求分析阶段的主要任务是通过开发人员与用户之间的广泛交流， 不断澄清一些模糊的概念，最终形 ...
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2019-12-14 23:02:54
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上篇文章里我们一起学习了第二章节的内容，接下来我们一起来梳理第三章 ：（用户需求-零的开始） 与 第四章：（产品定义-产品有腔调）第三章 用户需求：零的开始1、融入行业，才能更好的理解我们所说的需求了解行业，才能避免惯性思维例如：同样是商家入驻的电商和外卖两个行业，若为其设置交易风险控制算法，正常情... ...
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2019-12-14 22:47:22
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今天在知乎上看到这样的一个话题，招到优秀的产品经理为何如此难？的确，虽然在职场中人人都可以是产品经理，但是并不是人人都具备优秀的品质。 - ...
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2019-12-12 21:10:04
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