一、项目质量管理:1、项目质量规划的方法/技术和工具，并简要描述；答：7个，效益/成本分析，基准比较，流程图，实验设计，质量成本分析，质量功能展开（质量要求转为技术要求），过程决策程序图法（应急预案）2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；答：9个，7+2，效..
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2015-10-19 02:02:23
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2015年10月15日作业（10、11章）10章、质量管理：1、项目质量规划的方法/技术和工具，并简要描述；效益/成本分析基准比较流程图实验设计质量成本分析质量功能展开（QFD）过程决策程序图法（PDPC）2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；项目质量管理通用方法()过程分..
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2015-10-17 19:23:47
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1、项目质量规划的方法/技术和工具，并简要描述；（校基功决流实质）效益/成本分析，基准比较，质量功能展开，过程决策决策图法，流程图，实验设计，质量成本分析。2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；（分管审|测抽检玛）过程分析，项目质量管理通用方法，项目质..
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2015-10-17 19:20:43
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中级学员：2015年10月15日作业1、项目质量规划的方法/技术和工具，并简要描述；2、项目质量保证的方法/技术和工具，并简要描述；3、项目质量控制的方法/技术和工具，并简要描述；4、质量管理流程；5、质量控制流程。二、人力资源管理作业1、人力资源管理包括哪四步；2、WBS、OR..
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2015-10-16 06:31:23
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1，梳理出项目成本管理的重点：成本估算的技术和工具成本预算的步骤，成本预算的工具和技术成本控制的主要内容，成本控制的工具和技术：成本变更控制系统；挣值分析；项目管理软件2，梳理出项目质量管理的重点：质量规划的方法及技术工具质量保证（质保部门或相关部门）的方法..
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2015-10-09 00:48:52
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1，梳理出项目成本管理的重点：成本估算的技术和工具成本预算的步骤，成本预算的工具和技术成本控制的主要内容，成本控制的工具和技术：成本变更控制系统；挣值分析；项目管理软件2，梳理出项目质量管理的重点：质量规划的方法及技术工具质量保证（质保部门或相关部门）的方法..
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2015-10-09 00:47:30
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项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制。1.质量计划：（1）定义：质量计划是确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准。质量计划考虑三个方面的问题：明确质量标准、确定关键因素、建立控制流程（2）输入：项目章程、项目管理计划、项目范围说明书、组织过程资产、..
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2015-10-05 23:27:39
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乔春洋：IS09000与企业文化
ISO9000由5个标准组成，是一套阐述质量体系的国际通用标准，是当前国际贸易中一种极为盛行的品质保证体系。首先是选择指南部分，它对其他4个质量
保证、质量管理和质量标准的选择和使用作了指导性说明。其他4个标准可分为两大类：ISO9001、ISO9002、..
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2015-10-04 06:44:47
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项目质量管理包括质量计划、质量保证和质量控制3个过程
质量计划
质量计划：确定适合于项目的质量标准并如何满足这些标准
质量计划考虑三个方面的问题：
1）明确质量标准：确定每个独特项目的相关质量标准，把质量计划到项目的产品和管理项目所涉及的过程之中
2）确定关键..
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2015-10-03 06:17:46
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一切没有质量保证手段的开发活动最终大多是不可控的，大多是没有长远意义的，规范也大多不会真正落地在开发过程中的，甚至最终交付大多也是需要费大力气的。质量保证前面还要加定语：持续地、自动化地。 质量保证不能因为任何内外在的原因停滞或取消。如果取消了质量保证就等同于将这条产品线放在了悬崖边上。要从项目转型...
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2015-09-29 09:58:05
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