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搜索关键字:高质量c/c++编程 阅读笔记    ( 2150个结果
构建之法阅读笔记01
作为软件工程专业的一名学生,一开始我对软件工程并不了解,仅仅是听到过与这个专业相关、零碎的词汇“精通一门语言”、“需求分析”、“编代码、写文档”……,《构建之法》更清楚地认识软件工程。 过去,对于“软件”的含义,我只理解为为人们提供方便的电子工具,而书中对“软件”下了明确定义:软件=程序+软件工程, ...
分类:其他好文   时间:2017-12-02 20:18:25    阅读次数:115
构建之法阅读笔记 01
在之前做作业的时候,总是习惯性地直接code,结果经常花更多时间停下来思考,之前的格式也不是很规范,经常会把所有东西都写到一个类里面,这样就看起来比较麻烦,找错误的时候也不好找。 在今后的任务中,我会先理清思路,做好规划,注重编码的规范性,注意命名规则建立自己的数据库,越来越完善自己的能力。 ...
分类:其他好文   时间:2017-12-02 19:46:08    阅读次数:156
构建之法阅读笔记01
构建之法第一章阅读笔记 1.我过去是怎么做的 在过去的编程中,看到题目就直接编写,看到设置变量方法就直接上手,也不表明注释,这样导致的后果调试不出来,有时看不懂代码。这样最后调试程序都出不来,有或大或小的错误。当无从下手时,有时会看同学的代码,不能自己完整的编译出来。在课堂测试时一般都写不出来,时间 ...
分类:其他好文   时间:2017-12-02 19:10:43    阅读次数:152
构建之法阅读笔记1
软件=程序+软件工程 跟单纯的编写代码去实现自己想要看到的功能不同,软件工程是一个带有工程色彩的概念,不仅是为了满足个人的简单兴趣,而是有着明确的实用目标和更庞大、完善可靠的系统结构,而 且也跟更多的人发生了联系(包括程序员和用户)。从工程的角度来看,写一个满足用户需求的软件:需要从用户需求的角度出 ...
分类:其他好文   时间:2017-12-02 16:14:44    阅读次数:111
20171129-构建之法:现代软件工程-阅读笔记
敏捷开发的原则:1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足顾客需求。 2.敏捷流程欢迎需求的变化,并利用这种变化来提高用户的竞争优势。 3.经常发布可用的软件,发布间隔可以从几周到几个月,能短则短。 4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作。 5.以有进取心的人为项目核心,充分支持信任他们 ...
分类:其他好文   时间:2017-12-01 23:31:55    阅读次数:136
20171201-构建之法:现代软件工程-阅读笔记
敏捷开发的原则: 1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足客户需求 2.敏捷流程欢迎需求的变化,并利用这种变化来提高用户的竞争优势。 3.经常发布可用的软件,发布间隔可以从几周到几个月,能短则短 4.业务人员和开发人员在项目开发过程中应该每天共同工作 5.以进取心的人为项目核心,充分支持信任他们 6. ...
分类:其他好文   时间:2017-12-01 22:16:31    阅读次数:246
《12-1-构建之法:现代软件工程-阅读笔记》
13章 基本名词解释及分类 团队统一思想要从基本名词解释开始。 Bug:软件的缺陷 TestCase:测试用例。测试用例描述了一个完整的测试过程,包括测试环境、输入、期望的结果等。 TestSuite:测试用例集。即一组相关的测试用例。 Bug可以分解为:症状(Symptom)、程序错误(Fault ...
分类:其他好文   时间:2017-12-01 22:16:06    阅读次数:151
20171201-构建之法:现代软件工程-阅读笔记》
通过近一段时间以来的读书与上课的收获所得,以下几点是我所思所想: 1、个人发现团队编程模拟真实的场景时,会想到要实践一下软件工程中的理论,但是发现的bug让人纠结时才会感到软件工程之重要。 2、“人的认知模型改变得非常缓慢,搞那些速成的、疯狂的、喊口号的培训未必能改变人的认知模型。提问能帮助构建知识 ...
分类:其他好文   时间:2017-12-01 20:39:31    阅读次数:135
《20171201-构建之法:现代软件工程-阅读笔记》
敏捷流程:是一系列价值观和方法论的集合。 敏捷流程的步骤:1.找出完成产品需要做的事情 Product Backlog(backlog:积压的工作,待解决的问题,产品订单。) 2.决定当前冲刺需要解决的事情 3.冲刺 4.新功能的改进 敏捷开发的原则: 1.尽早并持续地交付有价值的软件以满足客户需求 ...
分类:其他好文   时间:2017-12-01 19:47:10    阅读次数:95
构建之法:现代软件工程-阅读笔记
一、MSF的基本原则: 1.推动信息共享与沟通 2.为共同的远景而工作 3.充分信任和授权 4.各司其职,对项目共同负责 5.保持敏捷,预期和适应变化 6.交付增量的价值 7.投资质量 8.学习所有的经验 9.与顾客合作 二、MSF团队模型 用户体验、产品管理、项目管理、开发、发布管理、测试同等重要 ...
分类:其他好文   时间:2017-12-01 14:22:07    阅读次数:139
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