第五章 团队和流程 软件团队的模式： 主治医生模式，明星模式，社区模式，业余剧团模式，秘密团队，特工团队，交响乐模式，爵士乐模式，功能团队模式，官僚模式 开发流程：写了再改模式，瀑布模型，瀑布模型的各种变形，Rational Unified Process 统一流程，老板的驱动的流程，渐进交付的流程 ...
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2017-12-14 21:07:58
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团队对个人的期望 （1）交流：能有效的和其他队员交流，从大的技术方向，到看似微小的问题。 （2）说到做到：“按时交付” （3）接受团队赋予的角色并按角色要求工作:团队要完成任务，有很多事请要做，是否能接受不同的任务并高质量完成。 （4）全力投入团队的活动：就像一些评审会议，代码复审，都要全力以赴地参 ...
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2017-12-14 21:02:57
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构建之法：现代软件工程 软件=程序+软件工程 程序=数据结构+算法 软件团队要从需求分析开始 把合适的需求梳理出来 然后逐步展开后续工作 构建管理 源代码管理 软件设计 软件测试 项目管理是软件工程的核心部分 软件开发的不同阶段：玩具阶段 业余爱好阶段 探索阶段 成熟的产业阶段 代码复审的步骤：1 ...
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2017-12-14 21:01:13
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第一章 概论 （1）软件的复杂性：软件可以说是人类创造的最复杂的系统类型。 （2）软件的不可见性：软件工程师能直接看见源代码，但是源代码不是软件本身。 （3）软件的易变性：软件看上去很容易修改，修改软件比修改硬件容易多了。 （4）软件的服从性：软件不能独立生存。 （5）软件的非连续性：人们比较容易理 ...
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2017-12-14 21:00:13
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代码设计规范 代码设计规范不光是程序书写的格式问题，而且牵涉到程序设计、模块之间的关系、设计模式等方方面面，这里又有不少内荣与具体程序语言息息相关，但是也有通用的原则，这里主要讨论通用的原则。 ...
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2017-12-14 20:58:58
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第四章：两人合作 代码风格规范： 缩进 行宽 括号 断行与空白的{}行 分行 命名 下划线 大小写 注释 代码复审 结对编程 为什么要结对编程？ 在结对编程模式下，一对程序员肩并肩，平等地，互补进行开发工作 两个人的不同阶段好人技巧： 1.萌芽阶段2.磨合阶段3.规范阶段 ...
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2017-12-14 20:56:38
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第八章 需求分析 1.获取和引导需求 2.分析和定义需求 3.验证需求 4.在软件产品的生命周期中管理需求 5.对产品功能性的需求 6.对产品开发过程的需求 7.非功能性需求 8.综合需求 ...
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2017-12-14 13:33:47
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压力测试严格地说不属于效能测试，压力测试要验证的问题是: 软件在超过设计负载的情况下能否仍能返回正常结果，没有产生严重的副作用或崩溃。 解决道德冲突最好的方法是对基本原则进行全面的思考，而不是盲从某些具体的条目。 确保雇主和客户了解并同意你做的重要折衷，并让用户和公众能了解这些折衷。 对于任何形式的 ...
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2017-12-14 13:25:19
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需求策略需要平衡需求知识、活动和人。沟通需求知识的一致的语言，发现和传播知识的活动，参与的人，这些是影响需求策略的所有变量。 需求策略是一个活动的框架，需要根据给定的项目轮廓，执行这些活动。在工作中常遇到的轮廓有三种，分别是外部轮廓、迭代轮廓和顺序轮廓。外部轮廓指，你将发现的需求发送给外部的解决方案 ...
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2017-12-10 11:25:14
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以前小组单元测试的时候，一旦出现错误，我就得重新看一遍源码，花很长时间，并且找不到错误，这让我很是头疼，书中说代码的作者最了解代码的目的、特点和实现的局限性。所以写单元测试没有比作者更合适的人选了。作为小组中的一员，在测试的过程中，我只能清楚地了解到自己所写的代码是什么，而单元测试应该测试程序中最基 ...
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2017-12-09 22:43:11
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