1.目标绩效需要整个公司的制度流程配合很多企业绩效管理不佳的原因在于没有一个良好的企业文化，以及制度流程的配合，企业一定要有一个远景规划，告诉员工企业的目标是什么，员工个人的目标和任务是什么，从远景怎样变成任务，变成现实，需要与流程制度紧密地结合起来。 2.绩效制度建立了但是执行过程艰难：无法落地绩 ...
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2016-10-29 11:48:43
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网站架构模式： 分层：一般可分为，应用层，服务层，数据层，管理层，分析层； 分割：一般按照业务/模块/功能特点进行划分，比如应用层分为首页，用户中心。 分布式：将应用分开部署（比如多台物理机），通过远程调用协同工作。 集群：一个应用/模块/功能部署多份（如：多台物理机），通过负载均衡共同提供对外访问 ...
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2016-10-16 18:49:24
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随着人们对工作、生活的自动化水平也提出了越来越高的要求。以大楼安保对出入大楼的外来人员进行登记放行或以铁锁、钥匙和卡为代表的出入管理方式已无法满足需求。 利用科技的手段，实现办公大楼的安全现代化、管理现代化、智能现代化成为了办公大楼安防领域的当务之急；通过分级管理，设置管理层次，分配管理责任；通过权 ...
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2016-10-12 19:01:09
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这也是定位丛书中的一部分，延续了其定位理论，书的副标题《企业管理层的25个营销误区》就已经说明了其主要内容。大师的理论还是非常值得借鉴的，其核心思想定位，是说将品牌锚定在人们的认知之中，从而获得营销和业绩优势。由此理论出发，得出了一些有趣的结论。 例如下面这些。1)不应以做的更好在原有层次与优势品牌 ...
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2016-09-25 00:43:44
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MES系统改善了传统制造业的生产模式，将生产中各个环节的进行采集，并汇总到总的数据库中，并对数据进行分析及供管理层查询。如何高效的采集车间的各类数据，是决定一个MES项目实施成败的重要关键环节。下面我们简单讨论一下几类常见的数据采集方式。 MES系统数据采集 数据收集是MES系统业务进行的根本，也是 ...
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2016-09-09 20:41:56
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英文原文：http://www.nvie.com/posts/a-successful-git-branching-model/ 原文作者：Vincent Driessen 本文经Linux大棚博主总结精简而成。 1 GIT，在技术层面上，绝对是一个无中心的分布式版本控制系统，但在管理层面上，我建议 ...
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2016-09-08 16:08:14
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介绍window 和 view的创建，管理，层级，大小调整，动画。
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2016-09-05 21:12:33
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永洪医疗解决方案系统分为三个层面1、数据层：整合医院信息系统，打破信息孤岛，实现数据共享。2、建模层：数据决策层、管理层、执行层关心指标，建立不同分析主题集市 3、业务层：梳理医院业务流程，将分析结果推送至展现层A、围绕医生，就医生用药、医生与特定疾病、医生自身的习惯等角度进行数据分析挖掘，优化医生 ...
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2016-08-30 21:16:58
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越来越多的企业将选择拥有项目数据分析师资质的专业人士为他们的项目做出科学、合理的分析，以便正确决策项目；越来越多的风险投资机构把项目数据分析师所出具的项目数据分析报告作为其判断项目是否可行及是否值得投资的重要依据；越来越多的企业把项目数据分析师课程作为其中高管理层及决策层培训计划的重要内容；越来越多 ...
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2016-08-19 16:21:22
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从实际经验来看，每个企业的数据中心运维上都不会是十全十美的，因为毕竟企业业务发展是迅速的，对IT的要求相应也是也是越来越高，越来越复杂，所以无论是在运维团队架构上，还是在具体的管理层面上，尽管现实空间有限，但都有很多值得调整的空间和余地，且听我道来！先看看这..
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2016-08-11 23:16:50
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