非常感谢豆瓣好友“樱桃芭蕉”的分享,本文遗留的两个问题已经得到解决~详情请见本文末尾。
临时充当了一个项目的项目管理人员,电脑上没装项目管理专门的软件,之前也用过excel来做过小团队的资源管理,所以,现在临时上马,又把目光投到了无所不能的神奇的excel身上。现在感觉良好,于是又迫不及待来和大家....
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2014-05-04 11:25:59
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昨天看到微信SuperSofter写了一篇文章,有感而发,以便备注。
这是一种典型的C2B模式。阿里不只是在与腾讯拼移动,它的电商本土业务也在稳步推进。最近一个里程碑事件是,阿里包下了美的、九阳、苏泊尔等十个品牌的12条生产线,专为天猫特供小家电。阿里通过所掌握的数据以及分析成果,去指导这些生产线的研发、设计、生产、定价。
C2B与规模化之间的矛盾
C2B反向定制模式...
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2014-05-04 00:15:15
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2014年4月18~19日,《在软件开发流程中构筑软件质量—软件测试管理》公开课在上海长航宾馆准时开课,来自医疗、机电、手机、银行、芯片、IT系统集成等企业的研发总监和测试部门经理等参加了此次培训,此次培训由研发管理资深顾问、产品测试专家杨学明先生主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,让学员从一开始就...
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2014-05-03 23:17:01
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2014年4月25~26日,《打造高效率产品测试体系—产品测试管理》公开课在上海陆家嘴准时开课,来自机电、手机、IC、通信、电力、电池等企业的研发总监和测试部门经理等参加了此次培训,此次培训由研发管理资深顾问、产品测试专家杨学明先生主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,让学员从一开始就融入到产品测试的...
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2014-05-03 23:15:34
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2014年4月22~23日,《打造高效率产品测试体系—产品测试管理》公开课在深圳市南山区维多利亚大酒店准时开课,来自机电、新能源、系统集成、电池、芯片、手机、银行等企业的研发总监和测试部门经理等参加了此次培训,此次培训由研发管理资深顾问、产品测试专家杨学明先生主讲,本次课程采用全程案例分析讲解,让学...
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2014-05-03 23:11:15
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整体管理项目启动编制项目范围说明书制定项目管理计划指导和管理项目执行监督和管理项目整体变更控制项目收尾项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目管理方法论项目管理信息系统专家判断项目管理方法论项目管理详细系统专家判断项目管理方法论项目管理信息系统项目管理方法论项目管理信息系统专家判断挣值管理项目管理...
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2014-05-03 23:02:08
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2.2MySQL Server 系统架构总的来说,MySQL
可以看成是二层架构,第一层我们通常叫做SQL Layer,在MySQL 数据库系统处理底层数据之前的所有工作都是在这一层完成的,包括权限判断,sql
解析,执行计划优化,query cache 的处理等等;第二层就是存储引擎层,我们通常叫...
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2014-05-03 22:43:14
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在配置集群时,每个节点上有很多相同的配置,如启动服务相同、安装程序、提供相同的配置文件,甚至定制相同的任务计划来定期执行某些操作等。如果你管理的只是三两个节点配置起来还是相当简单的,但是有三五十台,甚至上百台你还要自已一个一个手动来配置,那就太痛苦了。因些..
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2014-05-03 20:42:02
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股票F10关键字过滤工具 是一款专门通过分析离线的F10文件,来发现潜力牛股的工具。主要功能包括,输入任意关键字,过滤最新消息,八面来风,信息快讯等内容。输入股东名称,过滤该股东持有的所有沪深A股股票,十大流通股东持股占比变化,财务指标过滤选股等等。功能非常强大。...
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2014-05-03 17:43:10
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关键路径法(Critical Path Method, CPM)是一种基于数学计算的项目计划管理方法,是网络图计划方法的一种,属于肯定型的网络图。关键路径法将项目分解成为多个独立的活动并确定每个活动的工期,然后用逻辑关系(结束-开始、结束-结束、开始-开始和开始结束)将活动连接,从而能够计算项目的工期、各个活动时间特点(最早最晚时间、时差)等。在关键路径法的活动上加载资源后,还能够对项目的资源需求和分配进行分析。关键路径法是现代项目管理中最重要的一种分析工具。...
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2014-05-03 15:54:00
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