人类文明要向前发展，离不开思考、发现、构建。 做一个有商业价值的项目，或者在团队里工作，代码规范相当重要。“代码规范”可以分成两个部分： 随着业务的发展和团队的壮大，下面这两个问题凸显出来： ...
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2017-11-01 13:31:03
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Scrum有三个属性：轻量级、简单易懂、十分难以掌握。 Scrum依赖固定节奏的迭代周期，称为Sprint，每个Sprint以计划会议开始。Scrum的特征是团队内外的反馈和透明，它的短周期和协同的本质使其相当适应于快速变化或者有紧急需求的项目。 Scrum框架：3种工件：产品backlog、Spr ...
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2017-11-01 11:06:17
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成为一个合格的pm，需要哪些能力呢？ 1、观察、理解和快速学习能力 pm要能够在一个新的领域中很快上手。pm要能理解用户，能够站在用户的角度上考虑问题，观察发现用户不善于表达的需求，体察团队成员的言外之意，倾听老板／客户／利益相关人的弦外之音。要能够理解别人的心境、心理、动机的能力。同理心。一个pm ...
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2017-10-31 21:31:29
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代码风格规范：原则是：简明，易读，无二义性。 错误处理：断言 参数处理 代码复审：自我复审，团队复审，同伴复审。 团队模式：一窝蜂模式 主治医师模式 明星模式 社区模式 业余剧团模式 秘密团队 特工团队 交响乐模式 爵士乐模式 功能团队模式 官僚模式 开发流程：写了再改模式 瀑布模式 ：（生鱼片模式 ...
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2017-10-30 19:57:47
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《20171030-构建之法：现代软件工程-阅读笔记》 创建单元测试函数的主要步骤： 1.设置数据 2.使用被测试类型的功能 3.比较实际结果和预期的结果 个人开发流程的任务清单： 1.估计这个项目需要多少的时间 2.需求分析 3.生成设计文档 4.设计复审 5.代码规范 6.具体设计 7.具体编码 ...
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2017-10-30 19:55:18
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这周接着阅读《软件需求十步走》，主要是重新解读软件需求，新一代软件需求强调软件需求分析工作是在一个全息的业务背景和一个信息系统的宏观设计的基础上展开的用户需求和系统需求分析。 需求规划工作是面向“全业务、全信息、全系统”，业务是事项，也是事项的实作行为，也是对所做事项的总称。业务的法理依据是业务研究 ...
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2017-10-29 19:32:13
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读《需求工程——软件建模与分析》第三部分 需求分析 有感 在需求获取中，需求工程师可以得到关于问题域的描述信息，可以得知涉众对软件系统的期望。可是，上述这些被记录在获取笔录上的内容都还是属于现实世界的信息，它们是用户和其他涉众对现实世界的理解和描述，使用的是实际业务的表达方式。因此，需求分析的根本任 ...
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2017-10-28 22:02:54
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第九章-项目经理 PM：Product Manager-产品经理，正确地做产品； Project Manager-项目经理，正确地做流程； Program Manager-微软的职位名称，负责除产品开发和测试之外的所有事情； Program Manager - Project Manager: Ke ...
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2017-10-26 23:22:10
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第八章 需求分析 8.1 软件需求 1. 获取和引导需求（Elicitation） 2. 分析和定义需求（Analysis&Specification） 3. 验证需求（Validation） 4. 在软件产品的生命周期中管理需求（Management） 8.2 软件产品的利益相关者 1.用户 2. ...
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2017-10-26 21:05:09
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单元测试： 常见单元测试的核心步骤：设置数据，使用被测试类型的功能，比较实际结果和预期的结果 好的单元测试的标准： 应在最基本的功能、参数上验证程序的正确性 应由程序的作者写 测试完毕后机器状态保持不变 要快 独立性 应产生可重复，一致的结果 应覆盖所有代码路径 应继承到自动测试框架 应和产品代码一 ...
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2017-10-25 21:43:50
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