会议名称地点（待确认）Qcon北京北京Qcon上海上海AgileChina(敏捷中国大会)北京中国互联网大会北京Velocity中国北京JavaOne国内上海ArchSummit全球架构师峰会(InfoQ)深圳CSDN SDCC（中国软件开发者大会）北京中国系统架构师大会（SACC）北京JavaOn...
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2015-01-06 17:19:41
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几天前，ThoughtWorks China 咨询师团队召开了一次团结的大会，成功的大会。为期三天的会议，分享的内容并不亚于坊间举行的技术大会，包含了敏捷组织转型、C++重构、敏捷测试体系、持续交付整体解决方案、Spark 执行模型、机器学习、Scala 代码操练。课题五花八门，争辩激烈精彩。 .....
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2015-01-06 13:46:01
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2014年我一直从事在敏捷实践咨询项目，这也是我颇有收获的一年，特别是咨询项目的每一点改变，不管是代码质量的提高，还是自组织团队的建设，都能让我们感到欣慰。涉及人的问题都是复杂问题，改变人，改变一个组织是个更复杂问题，这里可能涉及很多的非技术，非能力问题。在2014年12月我在某企业内部推行TDD(...
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2015-01-06 13:44:40
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2014年我一直从事在敏捷实践咨询项目，这也是我颇有收获的一年，特别是咨询项目的每一点改变，不管是代码质量的提高，还是自组织团队的建设，都能让我们感到欣慰。涉及人的问题都是复杂问题，改变人，改变一个组织是个更复杂问题，这里可能涉及很多的非技术，非能力问题。在2014年12月我在某企业内部推行TDD(...
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2015-01-06 00:38:01
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２０１４年１２月２７日下午３点，老师听完ＩＴＯＯ的Java和.Net项目的延期原因，总结了以下三点：１．没有全局观，统筹没有做好 ２．如果遇到问题，没有去找相应的理论支撑 ３．没能很好的使用工具
我们新生入学，作为ＩＴＯＯ的子项目，开发起来也遇到了重重困难。想起了老师说的第二点，寻找理论支撑，我翻阅了之前推荐给我们的电子书《轻松Ｓｃｒｕｍ之旅》，它给项目的管理起到了很好的指导性作用。通过这本书的引导，我对敏捷开发的常用的知识做了详细的整理。
项目开发仍在继续中，总有新的问题出现，老师说的...
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2015-01-04 21:22:52
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Agile——敏捷开发，作为CMM神话崩溃后被引入的一套新的软件开发模式，这几年来被广泛引起关注，并被寄予厚望。敏捷开发在其它业界的应用是否理想不得而知，但下面总结了我所在公司的敏捷开发试验，希望能够达到管中窥豹的目的。敏捷开发宣言——个体和交互 胜过 过程和工具能够工作的软件 胜过 面面俱到的...
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2015-01-01 17:15:06
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产品是多维度的，设计体验、交互体验、系统质量、运营支持等等，
测试的目的是为了系统最终的交付，一套各方面都足够好的系统，而不是文档上定义的系统，系统是需要不断进化的。
测试的质疑贯穿产品的设计到编码到最终的运营过程，并最终促使产品的改善，周而复始。
符合互联网思维敏捷的本质。...
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2015-01-01 11:17:30
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1.git是什么？*.Git是一款免费、开源的分布式版本控制系统，用于敏捷高效地处理任何或小或大的项目。Git的读音为/g?t/.*.Git是一个开源的分布式版本控制系统，用以有效、高速的处理从很小到非常大的项目版本管理。*.Git是Linus Torvalds(LINUX之父)为了帮助管理Linu...
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2014-12-31 16:07:13
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本文介绍Android开发过程中的一些基本常识，大多是一些流程、专业术语和解决问题的方法等。
软件开发流程
一个完整的软件开发流程离不开策划、交互、视觉、软件、测试、维护和运营这七个环节，这七个环节并不是孤立的，它们是开发一款成功产品的前提，但每一项也都可以形成一个学科，是一个独立的岗位，随着敏捷开发的流行，以及来到了体验为王的时代，现代软件开发更多的是注重效率和敏捷，而不是...
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2014-12-31 14:35:51
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昨天去UC公司参加了今年的敏捷之旅广州站，获得了几点启发。
1、平常我所在的团队都是几人至几十人的团队，所以触及的敏捷都是限于XP、scrum、看板，至多加上精益。但大至几百几千上万的团队，所用的敏捷方法就不一样了。有DAD、Less、SAFe等。如果对敏捷感兴趣，还是不能仅限于scrum几种。
2、组织架构在敏捷中能起到极大作用。敏捷的核心在与人，而组织编排能激励或消磨人对工作的热情。最常见的场景是：开发组与测试组间总是互相推卸责任与埋怨。UC成立了虚拟组，把设计、开发、测试归到一个组；腾讯电脑管家直接成...
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2014-12-29 09:08:48
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