刚开始写就忙着搬家，这次没有找搬家公司，蚂蚁搬家真是太麻烦，以后搬家还是要找搬家公司。需求分析在敏捷开发中需求分析需要全体成员参与，体现了敏捷开发的“ 个体和互动高于 流程和工具”的价值观。让全体成员参与有几点好处：有助于及时发现团队成员对同一个需求理解不一致的问题；有助于规避人力风险，当一个需求分...
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2014-08-27 14:20:17
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angularjs 前端MVC框架 快速敏捷开发 前端工程师的利器...
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2014-08-26 23:01:26
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我们在敏捷个人手机应用：如何使用时中法目标中介绍了目标，今天要介绍另一个重要的话题，那就是习惯。下面说一下如何使用这个功能：打开手机应用（下载见http://www.zhoujingen.cn），切换到【时中】的【习惯】页签点击上图【添加习惯】，我们可以看到公开习惯列表。这里有敏..
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2014-08-26 19:59:57
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说了那么多，相信你对小步快跑的概念有了一个初步的印象，但理解还不是很深。让我们来看一看一个实际工作中的例子，来亲身感受一下什么是大布局，什么是大设计，什么是小设计。
还是回到前面那个HelloWorld的例子，起初的需求总是简单而清晰的。当用户登录一个网站时，网站往往需要给用户打一个招呼：“hi, XXX! ”。同时，如果此时是上午则显示“Good morning! ”，如果是下午则显示“Good afternoon! ”，除此显示“Good night! ”。对于这样一个需求我们在一个HelloWorld...
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2014-08-26 11:42:10
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看板开发方法是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。看板之父David J. Anderson认为其核心在于帮助企业创造一种能力——提升敏捷性。CTO俱乐部看板研修班将通过理论、沙盘模拟、真实案例分享等阐释看板核心理论。...
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2014-08-25 11:59:44
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作者：张克强 作者微博：张克强-敏捷307在《源代码管理的新15条建议 》中的第7条建议提到：每个团队应当对代码配置项和非配置项有所说明，不要假设每个团队新人都是代码配置管理达人，小心自以为是的新手加入一些自以为是的垃圾。虽然可以删除，但发现再删除，其本身就是成本。在《高效组织的配置管理计划》也提到了产品线层面的配置管理，那么产品开发团队的配置管理到底应该是什么样呢？本文试图来探讨下。首先说...
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2014-08-23 19:07:11
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我们在 敏捷个人手机应用：如何使用时中法目标 中介绍了目标，今天要介绍另一个重要的话题，那就是习惯。下面说一下如何使用这个功能：打开手机应用（下载见 http://www.zhoujingen.cn ），切换到【时中】的【习惯】页签 点击上图【添加习惯】，我们可以看到公开习惯列表。这里有敏捷个人常....
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2014-08-21 18:37:14
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前言：现在Android开发非常红火，Java环境下敏捷开发是不二选择。而敏捷开发都是测试驱动。所以，最近研究了一下Android下的各种自动化测试手段。本文重点在于面上的比较而非点上的细节。时间比较短，所以很可能理解很不充分。http://blog.csdn.net/pugongying1988/...
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2014-08-21 16:44:24
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软件开发的项目经理通常需要权衡使用什么样的高效工具、如何制定项目进程计划表等等的关键因素。敏捷工具的合适选用对开发项目起到推波助澜、事半功倍的效用！1.Jira/JiraAgileJIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审..
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2014-08-21 15:19:34
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Scrum 学习笔记敏捷火了非常长一段时间了，可是一直没有机会实践，如今開始组队实践了，哈哈，先好好研习下规则~~什么是 scrumScrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程。在这个框架中，整个开发周期包含若干个小的跌代周期，每一个小的的跌代周期称为一个 Sprint，每一个 Spr...
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2014-08-20 20:49:22
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